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刘亚舟

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职业背景: 丰富的培训经验:先后以专职讲师的身份服务于博信达管理咨询、七维卓越培训、普瑞达咨询多家知名培训机构,专注于领导力、问题分析与解决及人力资源管理等领域的咨询、培训及教练工作;
丰富的职场经验:20余年的工作经历中,曾任多家集团公司或上市公司培训经理、人力资源总监、多家管理咨询与培训公司的总经理、特聘讲师。曾在任职的公司内作为项目经理直接参与了麦肯锡、安达信、奥美、中国人民大学在公司的战略、流程、营销、人力资源管理咨询项目在公司的实施。
丰富的教练经验:深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程。
培训风格: 刘老师深知企业工作之需求,结合其管理功底,使其培训课程内容深入浅出,培训以开启学员的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。 “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。 同时,刘老师不仅具有深厚的中华文化底蕴,还对西方的管理体系也有深入的研究,在对比与分析的过程中,结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考,得到快速的提升发展。