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宋焱

宋焱

TTT企业培训师教练课程开发专家学习项目设计专家CSTD课程开发师认证讲师埃里克森团队教练认证讲师柯维公司高级商务演讲认证讲师荣获CSTD首届企业学习设计大赛银奖荣获HRunion最具非凡价值案例大奖中国人民大学管理学硕士13年跨国公司、互联网公司工作经验曾任:东方家园|全国采购经理曾任:中外运敦豪(德企,世界500强)|全国代理渠道主管曾任:爱普生·中国(日企,世界500强)|培训主管曾任:拉手网|董事长助理兼全国培训经理、兼销管中心现任:途家网|学习与组织发展高级经理核心课程有:“能说”和“会道”两大系列。宋老师拥有13年跨国公司、互联网企业管理及培训的丰富职场经验:※为任职企业培养选拔、培养企业内训师100多人;※从无到有,为任职的四家企业打造了4套完整的培训体系;※担任四家企业

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详细介绍

TTT企业培训师教练
课程开发专家
学习项目设计专家
CSTD课程开发师认证讲师
埃里克森团队教练认证讲师
柯维公司高级商务演讲认证讲师
荣获CSTD首届企业学习设计大赛银奖
荣获HRunion最具非凡价值案例大奖
中国人民大学管理学硕士
13年跨国公司、互联网公司工作经验
曾任:东方家园|全国采购经理
曾任:中外运敦豪(德企,世界500强)|全国代理渠道主管
曾任:爱普生·中国(日企,世界500强)培训主管
曾任:拉手网董事长助理兼全国培训经理、兼销管中心
现任:途家网学习与组织发展高级经理
核心课程有:“能说”和“会道”两大系列。
宋老师拥有13年跨国公司、互联网企业管理及培训的丰富职场经验:
※ 为任职企业培养选拔、培养企业内训师100多人;
※ 从无到有,为任职的四家企业打造了4套完整的培训体系;
※ 担任四家企业内训师,为公司内外部学员授课超过500场,其中包括:爱普生200人销售团队、超过300家经销商及代理商的全国巡讲、中外运-敦豪国际航空快件有限公司近100家代理商的全国巡讲,获得极高的评价和好评;
※ 带领团队完成了数百门课程的定制开发,涉及企业文化、业务规范、销售技巧、能力提升、团队管理、内训师培养、各类产品知识培训,其中包括:途家《4D场景式课程开发》、《TTT》、《打造高绩效团队》、拉手网《拉手领导力之路》、《企业文化》、《销售技巧》、《目标管理》、《V系统培训》等系列课程;
※ 打造多个成功的学习项目,凭借SFDC项目获得CSTD首届企业学习设计大赛银奖及HRunion的最具贡献价值案例大奖。紧密结合工作场景,注重实施和跟踪,实现学练考三位一体的行动式学习。
 
职业经历:
◆ 途家网(全球公寓民宿预定平台,互联网独角兽公司)
2015年7月至今  学习与组织发展高级经理
◆ 北京拉手网络技术有限公司(中国领先的团购网站-拉手网)
2014年10月至2015年7月  董事长助理兼全国培训经理、兼销管中心
2013年9月至2014年10月  全国销售培训经理
◆ 爱普生(中国)有限公司(日企,世界500强)
2011年8月至2013年9月  培训主管
◆ 中外运-敦豪国际航空快件有限公司(德企,国际物流行业四强,世界500强)
2007年5月至2011年7月  全国代理渠道主管
◆东方家园连锁建材超市有限公司(当年建材零售行业的本土老大)
2004年7月至2007年5月  全国采购经理
 
职业成果:
1、从无到有打造途家学习体系,打造了一条从员工到高管的学习成长之路,并配合相关项目保证规划的落地执行和跟踪反馈;
2、担任途家课程开发师,并率领团队开发了近百门课程,并开发出了《4D场景式课程开发》、《TTT》、《打造高绩效团队》等系列管理课程,是公司最受欢迎的培训师;培养途家50多人的兼职培训师团队;
3、打造途家测评中心、学习发展项目与途家学习平台,直接推动业绩的增长,并因此获得了首届CSTD企业学习设计大赛银奖、HRunion颁发的最具价值贡献案例大奖;
4、打造拉手雇主品牌,成功组织拉手5周年司庆700人庆典,统一公司内刊,运营“拉手家”及HR微信平台推广拉手品牌、扩大影响、吸引人才;
5、管理拉手全国培训事务,作为HR部门L&D模块负责人,在2014年三大学院的基础上进一步明确培训方向,制定“124”培训战略,制定2015年培训计划及日程表,合理授权团队成员,从而推动执行;统筹、规划拉手网培训体系和框架,完成制度文件及考核、评估等制度流程;
6、2014年深入推进管理学院、翰林院和知新学院的建立和培训执行,重视效果跟踪,实现绩效目标;
7、打造拉手网销售培训部团队,制作课件50余门,并间接管理全国兼职培训师团队。有针对性地开发了包含企业文化、业务规范、销售技巧、能力提升四大类超过50个培训课件; 并担当拉手网内部授课:领导力、企业文化、销售技巧、目标管理、V系统培训等。
8、与技术部、运营部、HR部门等保持密切沟通和配合,协助完成了《拉手商家中心》、《拉手智能一体机》等培训视频、用户手册、FAB话术、培训课件的制作和传播;
9、搭建爱普生培训制度和体系,计划并执行课程设计与开发项目,制定开发方案,甄选评估供应商,完成课程设计,组织实施课件内化,培训师团队内转训实施,跟踪实施效果;
10、带领团队实现爱普生E-learning系统升级项目,独立负责WebEx网络培训平台的全方位管理和使用。
11、担任爱普生内训讲师,全国巡讲超过百场,独立开发《阳光心态》、《销售技巧》及各类产品知识培训课件等;耗时一年半,打造一支经过严格认证的28人的爱普生一星培训师团队;
12、搭建中外运全国代理的培训制度,建立和维系与全国近400家代理稳定良好的合作关系,负责中外运全国代理渠道培训激励方案的制定和执行;
13、东方家园连锁建材超市供应商管理,管理油漆涂料部,始终稳居品类销售前三名,年销售额超过3亿。