高级生产管理师
精益生产、质量、资深专家
精益生产管理师、顾问师
精益六西格玛研究会高级顾问师
IS0、SA8000、WRAP认证咨询专家
20年生产与质量管理工作与培训经验
曾任北汽集团高层精益生产顾问
现任海尔集团高管6sigma辅导顾问
擅长咨询课程体系有
验厂：SA8000、WRAP体系，及C-TPAP、ICIT、FCCA体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000、ISO20000、ISO27001、HSE、精益生产推行与实施、六西格玛推行与实施、生产管理体系（含精益生产体系、IE工程）、质量保证体系（包括生产、检测、物料、产品技术支持、产品标准）、统计技术的应用（含SPC、六西格玛、MSA）、采购供应链等项目。
咨询特长
—企业内部管理改善咨询：在内容上，贯穿系统性与协调性的管理理念，包括：
1、生产系统管理改善：生产计划的拟定、物料及人员的调配、现场控制与管理、5S管理，以及制定和/或获得生产活动的技术文件及其他指导性文件
2、质量控制系统改善：确定以提供产品质量要求的技术活动，明确产品质量标准， 控制产品生产过程中各阶段的检验活动，对检验人员培训相关的检验知识及检验方法，与客户、供应商探讨并商定相关的验收标准
3、人力资源管理：针对六大块，制定管理方式，并辅导实施。
培训风格
生动：巧妙地将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；生动活泼，亲和力强，机智风趣，对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐，学习效果好；
原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；
实效：深厚的生产管理理论及经验，包括质量、品质、六西格玛、ISO、精益生产等方面的管理及咨询经验，善于从本质和源头上引申，引导学员探索和发现事物背后的本原所在，从而真正改善学员态度和认识，达到事半功倍的培训与绩效改善。让大家在互动中解决实际问题，学到过硬的实践知识，得到众多企业及学员的认可和好评。授课认真、专业，站在学员的角度为学员解决实际问题。
