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王小兵

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特聘讲师武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员中国质量协会国家级诊断师省级QC小组活动成果诊断师深圳市市长质量奖评估专家日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理工商管理硕士、工业工程学士曾在政府、民企,日企17年企业高层管理经验,历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长,湖北省襄樊市市委办公室主任,日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长;深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位;在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能,缩短了产品的周期,产线周期由50分钟;缩短到45分钟;交期达成提升了40%,产品间接管理成本由5000万;缩减到3800万,产品合格率由1200PPM;减少到800PPM。能熟练运用品质管理

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武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员
中国质量协会国家级诊断师
省级QC小组活动成果诊断师
深圳市市长质量奖评估专家
日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长
深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理
工商管理硕士、工业工程学士
曾在政府、民企,日企17年企业高层管理经验,历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长,湖北省襄樊市市委办公室主任,日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长;深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位;
在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能,缩短了产品的周期,产线周期由50分钟;缩短到45分钟;交期达成提升了40%,产品间接管理成本由5000万;缩减到3800万,产品合格率由1200PPM;减少到800PPM。
能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论,协助企业实现:新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效;现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。
能熟练活用工业工程改善方法论,协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域,实现快速地突破!
王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识:其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。
王老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力及适合中
 
行业资历:
现代管理理论与实战结合诊断、解决方案打造专家;
国外世界500强企业与国内大型企业管理实际见证者;
企业运营管理实际领导者;
技术与管理多元化讲师、15年咨询培训经历。
 
擅长:品质管理、生产管理、人力资源管理、公司运营流程的优化、工
作质量的提升;涉及研发、质量、成本、生产、采购、销售和人力资源
等各个业务领域疑难问题的解决。有十五的现场品质管理、生产管理、
人力资源管理、系统战略等实操经营。主张“定置型内训”
根据实际规划--价值利润导向、挖掘--管理工具开路、落地-全员参与思考、
纠偏-目标结果分析,是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。