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陶建科

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特聘讲师原意大利德龙健伍(东莞工厂)副总经理原深圳富士康科技集团企划部经理东莞产业支援联盟特聘顾问深圳台商协会特聘精细化管理培训师中国工业工程学会项目执行顾问教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员注册生产运营管理师12年企业管理实战经验;5年管理咨询和培训;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。陶老师结合企业实战经验、中国国民素质及在管理咨询过程中发现的各种管理问题,通过不断优化和整合,独创适合於中国企业的内控管理模式--6C管理法,结合6D手法,不断突破企业管理瓶颈,达成企业快速出货、成本压缩、效益急速增长的目的。在职期间借助此模式,五年时间为企业创造可量化价值超过八千万元。授课风格:陶老师是敢于走进问题现场指导的实战培训师,始终坚持课

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详细介绍

官方网站特聘讲师
原意大利德龙健伍(东莞工厂)副总经理
原深圳富士康科技集团企划部经理
东莞产业支援联盟 特聘顾问
深圳台商协会特聘精细化管理培训师
中国工业工程学会项目 执行顾问
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
注册生产运营管理师
 
12年企业管理实战经验;5年管理咨询和培训;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。
陶老师结合企业实战经验、中国国民素质及在管理咨询过程中发现的各种管理问题,通过不断优化和整合,独创适合於中国企业的内控管理模式--6C管理法,结合6D手法,不断突破企业管理瓶颈,达成企业快速出货、成本压缩、效益急速增长的目的。
在职期间借助此模式,五年时间为企业创造可量化价值超过八千万元。
 
授课风格:
陶老师是敢于走进问题现场指导的实战培训师,始终坚持课程既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念,所授知识不仅作为教育训练课程输出,亦可协助实施和落地。
授课注重理论与实际相结合,注重于对学员工作实操技能的培养;以实用案例开启学员智慧,实现新思维的快速突破和实战应用;
深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;