洪生

洪生讲师介绍
企业内训讲师，他拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验，曾任职于世界顶级咨询机构，是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师，中国十大培训师之一，全球华人人力资源讲师十强，中国KPI第一人！曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务，涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、中国移动、盼盼食品等知名企业；帮助全友家私、松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍，成为行业第一名；高度的专业和专注创造了100％客户满意度的神话，使得咨询客户合同续签率高达60%，是中国最有成就的顶级咨询顾问之一！
专注领域：人力资源、客户服务。
授课风格：案例讲解生动，观察细致，思路敏捷，语言幽默，教学方式屡屡创新，学员普遍反应受益匪浅 。
洪生曾服务的客户
真功夫全球华人快餐连锁、大亚湾核电纽科力工程公司（中法合资）、爱电集团技研新阳电子公司（日资）、联想电脑、IBM、广东移动公司东莞公司、北京网通公司、深圳邮政局、成都恩威集团、日立电梯（中日合资）、慧妮国际美容机构、成都全友家私（三度合作）、信家家私（美资、二度合作）、上海天宇食品机械集团（二度合作）、新兴七建地产集团、广东电子集团粤晶高科公司（二度合作）、广东交通集团新粤沥青公司（二度合作）、富士康集团、曼秀雷敦（中国）药业公司、香港招商局集团、重庆乡村基快餐连锁、上海多喜餐饮管理有限公司等。
洪生的内训大纲
企业如何实现跨越式发展
内训时长：1-2天
赢在绩效
内训时长：1-2天
战略性人力资源管理
内训时长：1天
总裁管理智慧
内训时长：1-2天
洪生主讲课题
《赢在绩效》
《总裁管理智慧》
《绩效管理系统》
《战略性人力资源管理》
《企业如何实现跨越式发展》
《如何选、用、育、留人才》
《咨询式卓越绩效模式实战训练营》
《咨询式组织运作+人力资源实战训练营》