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邹元欣

2018-2019年度北京经理学院（北京经济管理职业学院）特聘讲师2017年君度（北京）管理咨询有限公司金牌讲师2013年北京盛高商学院高级讲师、企业管理咨询专家委员；2006、2008和2009年度被中华培训网评为中国十佳培训师；2004年被聘请为新疆西部经济开发研究院特约研究员曾服务的高校与机构：清华大学职业经理训练中心、清华长三角研究院、北京经济管理干部学院培训中心、首都经贸大学等外企管理背景：曾任Pro-health集团HRSpecialist著作：《我的执行力》上千场：在全国范围举办上千场内训课及公开课，受训者达十万人次以上。重复邀请：有多家企业在培训之后，又多次被请到企业继续培训，有的企业高达32次。•世界500强培训：东芝（中国）有限公司、松下（中国）、中粮集团、正大集团、中国国航等。•中西结合：运用中国国学的经典理念

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详细介绍

2018-2019年度北京经理学院（北京经济管理职业学院）特聘讲师
2017年君度（北京）管理咨询有限公司金牌讲师
2013年北京盛高商学院高级讲师、企业管理咨询专家委员；
2006、2008和2009年度被中华培训网评为中国十佳培训师；
2004年被聘请为新疆西部经济开发研究院特约研究员
曾服务的高校与机构：清华大学职业经理训练中心、清华长三
角研究院、北京经济管理干部学院培训中心、首都经贸大学等
外企管理背景：曾任Pro-health集团HR Specialist
著作：《我的执行力》

上千场：在全国范围举办上千场内训课及公开课，受训者达十万人次以上。
重复邀请：有多家企业在培训之后，又多次被请到企业继续培训，有的企业高达32次。

•世界500强培训：东芝（中国）有限公司、松下（中国）、中粮集团、正大集团、中国国航等。

•中西结合：运用中国国学的经典理念（道）与西方管理学（术）有效结合。

•大量案例：有跨国公司（如东芝）、有优秀中国企业（如华为）、有成长企业相应案例。

•课程跟踪：不是培训完了就完了，学员有问题，培训之后依然可以咨询提问。

课程独特之处

系统地看待问题：围绕一个问题，把相关的问题和内容关联地呈现出来。

关注驱动因素：从最直接的核心问题入手。

做减法：尽量把一个问题或模块讲透，而不泛泛。

培训方式多样性：问卷调研、提问试误、游戏、视频、角色扮演、案例分析、结合企业实际与学员互动等多种方式结合，增强理解和增加趣味性

解决学员实际问题：现场征集、解释、解答、解决学员提出的各种问题。

管理理念：西方管理精髓＋国学经典+实践落地。

量身定做：充分了解企业需求，结合企业实际，不同企业都会有针对性的设置课程。

运用教练和行动学习技术：启发、引导学员自己“找出”解决问题的方法。

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