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杜伟忠

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杜伟忠讲师介绍DukeDu,前京东集团首席R&D转型教练及创新布道师,互联网+投资后项目总监兼布道师。北大光华管理学院特聘导师。在京东工作的5年期间,从0-1操盘京东R&D近万人组织转型,涉及京东商城,京东金融,京东到家,智能硬件等BU。操盘辅导多个互联网+项目。注重战略设计和落地实战。目前主要对电商B2B,B2C,O2O等从0-10互联网+公司提供教练咨询服务,特别是产业互联网领域。另外他曾就职于西门子、诺基亚、NEC等企业担当转型教练。也是多家高科技公司CEO的教练,传授硅谷方法论落地实战。他还是北大光华管理学院MBA特聘讲师、京东金融集团众创学院讲师、京东智能硬件集团孵化器讲师、京东大学TOP10金牌讲师。连续三年获得全球软件100案例。杜伟忠曾服务的客户中国移动、工商银行、唯品汇、阳光保险、微信手游、京东集团(当时

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杜伟忠讲师介绍
Duke Du,前京东集团首席R&D转型教练及创新布道师,互联网+投资后项目总监兼布道师。北大光华管理学院特聘导师。
在京东工作的5年期间,从0-1操盘京东R&D近万人组织转型,涉及京东商城,京东金融,京东到家,智能硬件等BU。操盘辅导多个互联网+项目。注重战略设计和落地实战。
目前主要对电商B2B,B2C,O2O等从0-10互联网+公司提供教练咨询服务,特别是产业互联网领域。另外他曾就职于西门子、诺基亚、NEC等企业担当转型教练。也是多家高科技公司CEO的教练,传授硅谷方法论落地实战。他还是北大光华管理学院MBA特聘讲师、京东金融集团众创学院讲师、京东智能硬件集团孵化器讲师、京东大学TOP10金牌讲师。连续三年获得全球软件100案例。
 
杜伟忠曾服务的客户
中国移动、工商银行、唯品汇、阳光保险、微信手游、京东集团(当时是内部高管)等 
杜伟忠的内训大纲
产品经理基础篇——产品经理的全局产品观
内训时长:2天
产品经理全程实战演练
内训时长:2天
敏捷小团队快速开发实践秘籍
内训时长:2天
增长设计
内训时长:3天
杜伟忠主讲课题
《客户开发》
《品牌设计》
《行动学习》
《敏捷开发》
《目标冲刺》
《精益创业》
《敏捷市场》
《业务增长设计》
《用户体验设计》
《商业模式顶层设计》
《自组织阿米巴设计》
《服务设计(线上&线下)》