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申海波

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申海波讲师介绍申海波,河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询专家申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作,在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程,对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间,先后服务过的企业有盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等;2006年回河南财经政法大学任教后,先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团

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详细介绍

申海波讲师介绍
申海波,河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授
河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询专家
申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作,在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程,对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。
2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间,先后服务过的企业有盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等;2006年回河南财经政法大学任教后,先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。
主讲课程
1.营销与销售系列:《工业品营销》、《营销渠道管理》、《店面销售技巧》、《搞定大客户》、《新媒体营销》。
2.中层管理系列:《新任经理人的管理技能提升》、《中层干部管理技能训练》、《高效执行力》、《高效团队建设》
3.人力资源管理系列:《绩效工作坊》、《绩效管理与薪酬设计》、《三年业绩倍增》、《新员工心态与礼仪》
授课风格
实战体验+课程理论+现场教练+案例分析
客户评价
听了申老师的很多课程,申老师的课程最大的特点是务实,案例详实、言辞朴实,如果真的是想学东西的企业家,申老师的课程是不容错过的。
智辆电子人力资源总监
申老师讲的课程中关于应收账款管理和经销商信用管理,非常的务实,能够解决我们的实际问题,受益匪浅。
洛阳第一拖拉机财务部
申老师的课程,对于当今中国企业的高层管理人员来讲,应当作为必修课。
思达物业人力资源部经理
申老师的培训是真正的“授之于渔”,而不是“授之于鱼”,交给了我们营销的方法,而不是“越俎代庖”仅仅出几个方案供我们去选、去执行。
恒星科技营销处
申海波曾服务的客户
盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等;2006年回河南财经政法大学任教后,先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。
申海波的内训大纲
“夫妻店”如何公司化运营
内训时长:1天
策略王道
内训时长:2天
超级卖手——终端销售技巧与销售心理实战训练
内训时长:2天
打造变革时代卓越经销商终端营销竞争力
内训时长:1天
打造高绩效销售团队
内训时长:1天
店长复制
内训时长:3天
订货会:如何科学合理的订货
内训时长:1天
订货会经销商大会
内训时长:1天
工业品销售
内训时长:1天
关系营销-中国式客情关系的建立与维护
内训时长:1天
合作共赢,实现经销商快速发展
内训时长:1天
解决方案式销售技巧
内训时长:1天
经销商经营管理之道
内训时长:1天
经销商卓越经营训练营
内训时长:1天
决战商超——商超渠道营销
内训时长:1天
领先的投诉处理策略和方法
内训时长:1天
领袖风采——决胜终端的领导艺术
内训时长:2天
领袖王道
内训时长:2天
门店标准化销售服务流程及技巧训练
内训时长:1天
区域总监营销管理全面技能提升
内训时长:1天
渠道战略营销与管理
内训时长:1天
如何减少终端人才流失
内训时长:2天
商务礼仪在销售工作中的应用
内训时长:1天
温情服务--卓越客户服务技巧
内训时长:1天
项目型销售实战策略与技巧
内训时长:1天
消费者心理分析与销售实战营销
内训时长:1天
销售沟通与谈判技巧
内训时长:1天
销售团队建设与管理
内训时长:1天
赢销王道
内训时长:2天
优秀销售谈判与回款技巧
内训时长:1天
员工职业化塑造与养成
内训时长:1天
职业形象与商务礼仪
内训时长:1天
中高层管理人员绩效管理
内训时长:1天
中基层人员绩效管理
内训时长:1天
申海波主讲课题
《工业品营销》
《绩效工作坊》
《搞定大客户》
《新媒体营销》
《高效执行力》
《营销渠道管理》
《店面销售技巧》
《高效团队建设》
《三年业绩倍增》
《新员工心态与礼仪》
《绩效管理与薪酬设计》
《中层干部管理技能训练》
《新任经理人的管理技能提升》