盈利模式创新与组织运营效能专家：张翔老师
张 翔 资深实践型企管专家
华元汇资本合伙人，副总经理
清华、北大、南大总裁班特聘培训师
国家发改委、全国企业建设工程特聘专家
中电建贸服供应链金融特评估顾问
英皇国际商学院特聘培训师
蒙代尔国际企业家大学特聘教授
张翔，清华大学MBA，资深企业管理咨询顾问和培训师，擅长方向：企业创新盈利模式设计、组织效能与运营管控提升。，曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位，为三千余家企业进行过专业培训，曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务，是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家，同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。曾著有《执行标准》《执行真经》系列DVD。
张翔老师秉承“言行一致”的培训理念，坚持没有实践过的内容不用来授课，以培训咨询落地实效为准绳，开创了国内第一个家访回炉式总裁班，国内第一个众筹金融私董会，至今保持着咨询项目零坏账的咨询完美记录。除了在全国招开各大城市召开《九段总裁的五项修炼》的总裁班以及《团队营销工业化》《营销从“心”开始》《大客户营销的六步绝学》《顾问式营销的工业化打造》《复制冠军销售员》等大型公开课外，张老师还深入企业进行内部训练和辅导咨询，他的培训幽默激情、妙趣横生，深受企业家和学员赞誉。特别是他的营销、执行、企 业文化、管理运营的实战训练课，讲解亲切生动、分析透彻发人深省，被业界喻为“课程最落地的培训师”。
张翔老师曾服务过中国农业银行、中国国航、厦门航空、中国南方航空、四川航空、花旗银行、爱国者、新浪、百度、中国银行、中国移动、康宝莱（中国）、山特维克、约翰克莱鼎铭密封、太平洋保险、大自然地板、中国远洲集团、北京联东投资、神州数码、北京西贝餐饮、贵州卫视、贵航集团、安泰科技、新京报、康洁橱柜、泛博科技等近二千余家企业，主持过中沙石化企业文化项目、河北泰华集团、河北同业集团、河北冠华集团等十余个企业战略运营咨询项目。
曾服务和参与的项目介绍：
2003年，服务于海南博鳌亚洲论坛第二届、第三届年会，专职服务培训工作，训练服务人员近千人次。
2005年，就职本土战略咨询龙头咨询企业——锡恩咨询，担当了企业战略、执行力、管控运营体系课程、咨询的研发和主力授课、咨询工作。
2006年，经历深圳万科十年中长期战略规划项目组成员、经历联东科技集团咨询项目，针对核心高管经营管理能力提升服务，项目于2009年追加一个同样项目给时任高管团队，2008、2010深入该集团入股银行——天津北辰农合行做深度服务。
2006年-2009年间，完成璐安集团战略梳理项目、中国远洲集团战略项目、中板集团（大自然地板）战略规划项目。
2008年至今，担任清华大学继续教育学院签约培训师，清华大学卓尔咨询合伙人，每年清华总裁班高管班授课64课时以上，担纲课程《目标管理与运营执行》、《高效执行力与领导力》、《高效团队建设》、《金牌班组长的实战全能训练》、《卓越领导力训练》，在5分制打分体系中平均分在4.5分以上。
2010-2013年间，服务于河北泰华集团，北京泛博科技、中沙石化、湖南六建安装公司、广西水利电力集团担任管理顾问，主持经历各类型企业战略梳理、盈利模式设计、组织效能优化、企业文化落地、人力资源体系优化等管理咨询项目。
2013年至今，担任英国励展博览集团、中国航天华创天元企业管理顾问和企业教练，训练团队营销和营销效能提升培训项目。
2011-2014年，服务于河北同业冶金科技有限公司，担任管理顾问，负责企业核心团队综合素质提升训练，深度进行企业战略梳理、管控运营、绩效考核、人力资源全案咨询。
2014-2016年，服务于上市公司—鑫考教育（证券代码：834701）担任常年管理顾问，针对整体中高层管理运营进行全面辅导提升。期间完成了中铁建电气化局总经理轮训30余场，并在学员的盛情邀约下开始了二级公司的中高层轮训。
2017年，张翔老师受邀主持中车南京浦镇营销体系培训系统提升项目，担任项目经理，并在同年完成了北京首农集团、三元乳业培训体系建设、营销团队、后备干部系列培训，并完成浦发银行、北京排水集团、中国恩菲集团、中国轻工集团、光明乳业、巴瑞医疗、北京妇女国际交流中心系列中高层培训。并在河北首创专门为中小企业服务的“三维一体方案落地总裁研修班”并以方案落地、夯实辅导、家访跟进、团队辅助为方式获得了100%”非常满意“超高评价！
2018年至今完成北京海淀发改委中层青年干部训练班，中航天十二所领导力训练营，碧桂园西北大区展翼管理班，慧林私董会定制服务，知呱呱、北外国际、兴明世纪科技定制培训，中外建园林、中车集团唐山机车车辆公司中层干部训练班等专项内训。
