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李庆能

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资深咨询顾问。中国设备管理协会高级专家,中国质量协会特聘专家(生产运营管理和流程管理),风险管理和内控管理师.曾先后就职于三家国际和国内一流的知名企业---某大型军工企业(生产军品和民品摩托车)、跨国公司嘉里集团下属合资企业(“金龙鱼”油)、某外资企业(美国《财富》500强)和某知名上市IT公司、国际知名IT公司。从事过技术和管理工作。16年企业工作经验,参与生产过的产品有军品和民品共十余种,在产品设计、工艺设计、生产计划和控制、供应链管理、设备管理、成本管理等方面有着丰富的管理实践经验。熟悉各种类型企业---外企、合资企业、大型国企、上市公司和民营企业的管理模式和业务流程。8年项目咨询经验,在战略绩效、平衡积分卡、流程管理、供应链管理、生产管理、设备管理、成本管理方面积累了丰富的咨

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资深咨询顾问。中国设备管理协会高级专家,中国质量协会特聘专家(生产运营管理和流程管理),风险管理和内控管理师.曾先后就职于三家国际和国内一流的知名企业---某大型军工企业(生产军品和民品摩托车)、跨国公司嘉里集团下属合资企业(“金龙鱼”油)、某外资企业(美国《财富》500强)和某知名上市IT公司、国际知名IT公司。从事过技术和管理工作。16年企业工作经验,参与生产过的产品有军品和民品共十余种,在产品设计、工艺设计、生产计划和控制、供应链管理、设备管理、成本管理等方面有着丰富的管理实践经验。熟悉各种类型企业---外企、合资企业、大型国企、上市公司和民营企业的管理模式和业务流程。8年项目咨询经验,在战略绩效、平衡积分卡、流程管理、供应链管理、生产管理、设备管理、成本管理方面积累了丰富的咨询经验。曾任ERP高级实施顾问,高级咨询顾问,项目经理,高级项目经理,咨询总监等职。