专家动态
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实战型IPD咨询顾问原华为金牌产品经理、研发总监BLM业务战略规划七步法首创者华为产品创新和研发管理经验的传教士讲师背景不是专家学者,也没有教授和MBA的头衔,唯一拿得出手的是十多年包括华为十年(2003-2013)产品创新和研发管理的经验和顿悟之道,误打误撞进入研发管理咨询和培训行业,稍显矮小和年轻的外表曾让自己诚惶诚恐于三尺讲台和咨询现场,因大量客户的认可和学员们咨询的热情,以及三年内为二十多家年销售额超50亿的中大型企业解决产品创新和研发管理的实际问题后所呈现的绩效表现,让我找到了自身价值定位并充满了正能量。短短华为十年历程,却经历了项目经理、研发部经理、开发代表、产品经理、PDT经理等职务,在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实践经验,所负责