郑爱军简介

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　　高级课程顾问;

　　16年著名跨国外企工作经验，曾任苏泊尔企业大学副校长、西门子管理学院经理、福伊特造纸(中国)有限公司人力资源部经理、飞利浦公司 生产培训中心培训与发展主任。从事过制造管理、生产计划、培训、人力资源等众多岗位，并担任公司改善小组成员多年，负责全球总部领导力相关内容导读“领导力” 从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力 深圳 2015-3-30(2天)从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑，总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧。

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　　项目在中国地区的实施，包括：不同层级经理的管理能力培训项目设计，专业能力模型构建， 企业培训体系构建，企业大学构建等。

　　授课风格

　　“德国风格，严谨求实”是他课程风格的最佳总括。他的课程基于实际用于实际，有很强的实用性和针对性;课程结构严谨，系统性强。

　　主要课程

　　领导力培养项目、中层后备干部培养项目、领导力LDP项目…… 服务客户

　　方太厨具、明基电通、立邦涂料、上海电气集团……