贾耀勇：、著名商业地产操盘专家——前万达集团商业管理公司招商中心总经理，现任明发集团运营副总裁万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、
营销企划工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、
济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划，成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态，完成了有问题部分的调整和成功招商。
现于明发集团管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门，全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、
商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作，与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判，制定集团运营战略和发展规划，与投资基金、证券机构合作，协调集团融资、财经公关等事宜。贾耀勇对商业地产泡沫的观点：
第一，适度的泡沫是市场可以接受的，股市、住宅地产同样也有泡沫，在一定的历史阶段，开发商提前对市场布局是可以理解的，就像现在很多人说中国很多铁路是闲置的，但提前修好铁路对一个地区的后期的经济发展很有帮助。
第二，商业地产超前开发是将来市场能够消化的，城市综合体超前开发，先把商业配套做起来，人口就会朝这个区域聚集，这种泡沫经过一定时间，市场化发展后能够消化的。
第三，哪些项目成为泡沫，哪些项目能被市场所接受，最重要还是要看操盘的人，同一区域的两个商业项目，定位好、招商好，后期的推广、宣传做得好的项目就能生存下来，周边的市场也逐渐成熟起来。而另外一个项目做得不好就会成为泡沫。
是中国房地产综合服务第一品牌，从事、房地产内训、房地产管理咨询、房地 产猎头、房地产咨询顾问等。
