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肖阳

企业瓶颈突破导师、多家上市公司总顾问

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详细介绍

肖阳老师具有22年的企业实战经历和6年专业咨询、培训工作经验，先后担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁独立董事，曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家，百亿规模企业老总感叹：学了20年管理，赶不上听肖老师一天课。
肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”，是《销售与市场》专家组首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。
肖阳老师课程一天讲授50个亲身操作案例，在清华、北大总裁班课程满意度达到4.8分，在浙大、上海交大、中山大学满意度达到99分。
讲师背景
世界企业500强---工行总行、国家电网管理顾问
中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理
中国本土咨询领导品牌---北大纵横咨询合伙人、名师团总教练
中国实战咨询领军人物---青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问，率咨询团队三个月内使某上市公司销售增长10个亿
擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家电网、中国铁建处级干部专修课，百名专家中满意度排名第一。
课程题目
1、《资治通鉴与卓越领导力修炼》（适合企业中高层或市县级政府领导、银行高管）
2、《做最省心的老板－弱势管理》   （适合民营企业董事长、总裁、银行高管）
3、《做最有影响力的干部-弱势沟通》（适合中高层管理者、银行高管）
4、《掌控中国式营销关键点》       （适合营销中高层管理者）
5、《中小企业转型创新顶层设计》   （适合亿元规模民营企业董事长、总裁）
6、《团队思维与领导格局》         （适合中高层管理者、银行高管）
通用课程系列
《管理心理学》、《营销体系建设与攻势经营》、《结果可控的年度营销计划》
《企业接班人培养》、《企业战略决策与管理》
讲师风格
1、国学深---管理类课程一天讲授40个历史故事，越高级的学员感觉越好。
2、实战强---营销类课程一天有50个亲身操作案例，越挑剔的学员越满意。
3、笑点多---所有课程均能保证一天200个笑点，越见多识广的学员越觉得与众不同。
实战举例1：2014年4月21日肖老师在内蒙中国银行，给40名地级市一把手行长、正处级干部讲授“卓越领导力”课程。学员均在45－55岁之间，见多识广、要求很高。培训公司先后四易主讲老师。

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