单连勋简介，企业内训讲师，台湾中小企业经营辅导专家及中华专业经理人研究发展协会会员，曾主持创维集团、科龙集团、火电集团、立白企业、日立电梯、松下电器、诚达集团等上百家企业改善项目。目前为创维集团制造总部训练指定讲师（团队建设、MTP、TPM）、富士康IE学院（IE、MTP）特聘讲师、霸王集团常年顾问（现场IE辅导及管理培训）。现任职务，中山大学EMBA客座教授、霸王集团常年顾问、泰兴食品常年顾问。职业背景从开始的基层管理者至今十八年，单老师已为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问，深受好评；他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式，以颠覆传统培训的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人，都认为单老师的

王明，讲师。中国生产制造型企业运营专家、“中国式”精益管理模式落地咨询第一人【工作经历】台湾成霖集团深圳分公司生产厂长宁波博威集团黄铜事业部总经理香港金德集团生产总监香港顺景集团总经理连续三年为德丰铝业集团有限公司开设超过五门管理类培训课程、授课天数累计超过120天长期为飞宇门窗有限公司开设超过五门管理类培训课程、授课天数累计超过120天十多年制造型企业生产运营管理实战经验，对于制造型企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验，曾帮助多家民营企业、合资企业、集团公司、中小型企业做过整体的生产系统管理变革方案和咨询项目。在香港金德集团任生产总监与理光合作年产值上升40%，生产运营效率提53%，连续五年成为世界五百强企业理光、富士施乐等著名企业的

【专业资质】资深咨询式培训教练实战派精细化企业管理专家教育部“卓越工程师培养计划”专家组成员SAP工程师SQLORACLE企业级数据库工程师教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员曾任：原深圳富士康科技集团制造总部生管经理富士康IE学院实战高级讲师曾任：多个驻厂管理咨询项目项目经理董事长顾问总指挥【从业经历】￭10年以上台外资制造业管理经验，5年咨询项目实施、授课经验，调研超过500家制造型企业，为超过100家工厂提供管理系统升级和企业内训；￭从一线作业人员做起，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，至今5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”

深圳市生产师资团队成员六西格玛黑带大师、DFSS技术主任、高级咨询顾问高级经理、DFSSBB教练、通用汽车技术中心产品开发经理、SIXSIGMABB、三星上海全球开发中心产品开发经理、上海三星全球A/S（质保客服）实践/学术背景复旦大学硕士学位三星内部认证黑带通用汽车总部GM（德国）六西格玛设计黑带教练优势：在GE公司多年的六西格玛项目实施背景，积累了深厚的工作经验，并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力，是中国六西格玛事业的垦荒者；拥有为国际、国内几十家大型企业的服务经验，熟懂中国国有企业变革文化专业背景：战略眼光和本土服务经验，使之成为扬智咨询团队“全球智慧，本土经验”的最突出的代表。具有GM,SAMSUNG和PHILIPS世界著名企业制造、技术开发、质量规划高级经理工作经验。在六西格玛、DFSS有着丰富地实践

特聘企业内训讲师厦门德讯教育首席顾问师、讲师英国City&Guilds认证中心国际培训师授证训练官（TUTORAWORD）、国际企管师训练官、企业教练训练官日本产业训练协会授证MTP台湾地区第1期讲师（INSTRUCTOR）台湾TWI讲师瑞士ISO10015训练质量认证系统辅导顾问与稽核员职业训练局训练质量系统（TrainQualitySystem）辅导顾问，TQS管理师认证训练讲师、成果与查核训练、策略性训练顾问、讲师。厦门德讯教育、成功大学、文化大学教育推广中心、中国生产力中心、东町、优仕、亚府管理顾问公司顾问讲师亚府信息科技总经理、职业训练研究发展中心训练处处长、日商锺纺CANABO经理、课长六年在台湾开发6000个能力本位训练单元教材,培训各县市培训机构认证之职业训练师500人以上;及其技能检定之命题认证；培训公开班及企业内训之企业

精益六西格玛黑带大师质量管理专家项目管理硕士管理学博士北大经济管理学院北大纵横商学院四川大学EDP华中科大等单位特聘实战派教授北大生产力研究中心高级研究员何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近十五年潜心研究质量管理和精益六西格玛。何小勇老师从2003年至今，专职于质量管理和精益六西格玛咨询。15年来为超过20家企业提供咨询。

孙勃，培训讲师。教育背景：清华大学工业工程硕士；10年以上500强企业总监工作经验；历任：至卓飞高(深圳)有限公司西北橡胶总厂现任：武汉大学深圳研究院特聘讲师主要研究领域：1.咨询辅导过集成研发（IPD)项目，熟悉新产品开发、导入和产品生命管理的整套运作和项目运作对各部门的职责要求；所以能有效的指导APQP的策划。2.咨询辅导过供应链管理流程，熟悉采购早期介入研发，供应商开发或生产的监控；供应商的认可和物料的认证对开发项目的对接；这些知识有利于指导汽车配件制造商或电子配件制造商理解客户要求；配合项目开发起到指导作用。3.咨询辅导过中高层素质模型的建立及能力提升项目；熟悉研发绩效的提升和新产品开发对各部门的要求。4.主导过ISO14000，QC8000，UL的体系策划，ISO/TS16949体系及5大

中国云顶控股集团、瑞泰动力集团、浙江荣军工艺、浙江中雁电信、浙江中田电子、浙江大鸿运箱包、冠亮塑胶电子、纳百川汽车零部件、辉柯印刷、群发薄膜、鑫达金箔如意集团、浙东阀门、力诺阀门等五十余家企业。

郭晓宁老师机械工程学士，工学硕士、郭晓宁老师实战型生产管理现场改善顾问，精益生产专家。郭晓宁老师中国专注IE工业工程，精益咨询领域专业师资。郭晓宁老师国内首位向客户承诺效果的实战型IE培训讲师。郭晓宁老师富士康IE学院长期外聘主力IE讲师，精益生产讲师；美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师、西北工业大学特邀IE讲师，精益生产项目带领人。郭晓宁老师十六年专职现场改善，经验丰富独到，曾先后服务于多家大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理,精益生产推进小组组长。郭晓宁老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及辅导，拥有十六年在世界500强企业IE工程师，IE经理，精益生产推行经理等经验，为国内最早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。

各企业

奇瑞汽车、中国一拖、五征集团、旭阳焦化、中钢邢机、中国钢铁制品有限公司、盟威戴卡轮毂有限公司、河北远通矿业、开磷矿业总公司、青海天益冶金、唐口煤业、烟台黄金集团、株硬集团、青岛啤酒、天湖啤酒、金星啤酒、张裕集团、德乐果业、泰宝美克株式会社、湖南中烟、河北白沙烟草、保定卷烟厂、阜阳烟草、山东中烟济南卷烟厂、广西贵糖、太阳纸业、赛伦股份、利欧股份、陆逊梯卡眼镜、合肥荣事达三洋、美芝压缩机、红沿河核电、山东核电、中国海洋石油总公司、中海油气电集团、海化集团、蓬莱巨涛、沪安电缆、神马电力、伊特科技、旭阳雷迪、晶科能源、国家电网中电装备公司、哈电集团、许继集团、深圳特发光缆、浙江新昌制药厂、江苏恒瑞医药、化仁药业、新华制药、翁福集团、中原大化集团、山东泰和水处理有限公

李岩，企业内训讲师职业背景李岩老师曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等，企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训经理等职。李岩老师在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验，尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势，对于精益生产管理、全面生产管理（TPM）、全面质量管理（TQM）等具有深入的研究和实战经验，在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例，尤其擅长中、基层管理人员的培养。授课风格李岩老师善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升；一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。擅长的课程生产管理领域包

毛占福，企业内训讲师；六西格玛推进科长—三星；品质管理科长—三星。实践/学术背景黑带大师－三星总部；流程六西格玛－三星总部；精益六西格玛－三星总部；六西格玛设计－三星总部；IE专家/TPM专家－三星总部；VE/TRIZ－三星总部；黑带－中质协质量工程师(中级)－人事部；MBA-西北工业大学。毛占福老师拥有超过9年六西格玛流程改进/精益六西格玛/六西格玛设计的现场实施经验,为制造企业提供六西格玛方法论和工具应用。具有深厚的六西格玛理论功底并拥有丰富的六西格玛项目实施,项目辅导和培训经验。并具有极强的沟通能力。擅长领域擅长企业商业、流程、精益战略评估分析和整体规划和企业经营战略。六西格玛项目挖掘,项目实施,项目辅导,项目评审,项目成果维持,项目管理等有丰富的实践经验。擅

清华大学、浙江大学中国管理科学研究院、日本制造业研究中心清华大学河北企业研究与发展中心专家，行动力模式创始人会任：中国管理研究院精益研究所所长香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练日本能率协会咨询顾问受训，实战派日式精益生产管理改善专家美国培训联盟GA注册培训师，美国培训联盟GA执证TTT培训讲师【主要经历】曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。现主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的

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东莞市巨电电子科技有限公司执行总经理、三星科健高级讲师、三星科健革新部经理2003年—2010年、零隙精益常务副总、首席精益现场及单元生产专家2010年至今。专业方向：1、8年三星现场管理实战及革新部长经验积累，全面推动现场改善体系的建立：现场6S、3正活动推进，QCC、改善提案的推广；生产资源优化配置，使生产过程成为产品增值的过程；2、协助企业制定战略目标发展计划，拆解及执行；3、运用精益计划物控体系，定时定量供应，保证产品交货期，缩短产品LeadTime；4、创新力和解决重大课题的领导能力，掌握重点管理、指标管理、激励管理等管理技术；5、具备丰富的现场改善经验，制造革新方法、IE技能，标准时间，LOB分析及生产效率提高；6、通过培养创造力，构筑团队的核心竞争力，确保在同行业中的制造竞争优势及成本优势；7、

邱习评，企业内训讲师。资历背景邱习评老师曾在台湾国瑞汽车(ＴＯＹＯＴＡ)、汽车公司(制造研发品质)任职18年；具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验。实践/学术背景台湾国立大学理学硕士学位；产品开发、开发流程、商品企划、SOURCING、VE/SE产品开发价值工程、同步工程、生产准备、评价、量试、量产前的准备；作为公司精益制造专家,为台湾丰田ERP系统升级提供技术支持；作为精益大师辅导过项目项目总计超过1000多件，取得企业认可的财务收益总计超过5000万美元以上。行业荣誉项目管理种子讲师-IPMA认可；问题解决种子讲师-日籍教授；新QC七手法种子讲师-日籍教授；QC七手法种子讲师-日籍教授。培训风格课程深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强

多企业

张仲豪简介，企业内训讲师，毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，是改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。张老师是国际四大职业证书授权讲师：美国注册物流师（CTL）认证、ILT国际物流职业资格认证、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。张老师授课富有很强的激情，风趣、幽默，现场感染力强；采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例，帮助学员拓宽视

傅武雄，企业内训讲师；TPM、精益生产（IE、Lean）高级顾问师；大中华地区制造业最权威实战专家。实践/学术背景东海大学工业工程系毕业（中华第一届工业工程专业毕业生）硕士学位，傅老师在企业和政府有多年的企业管理咨询项目实施背景，积累了深厚的工作经验，并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力，是中国精益（IE)事业的垦荒者；拥有为国际、国内上百家大型企业的服务经验，熟懂中国企业变革文化专业背景、战略眼光和本土服务经验，使之成为“全球智慧，本土经验”的最突出的代表。中国IBM课程（受邀担任ERP资深巡回讲师，中国生产力中心课程（迄今30余年）行业荣誉荣获1968年度全国优秀青年奖章（蒋经国颁奖）。美国OklahomaCityUniversity.MBA，(日本)亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结