诺基亚、索尼、飞利浦、施耐德、马士基、中移动、中石油、青啤、海尔、上汽、宝钢、安利、达能、奥康、报喜鸟、汇源、泰豪科技、中天科技、三一重工、联华超市、特变电工、中国一拖、中国铝业、中化国际、万科、国航、伊利、苏宁电器、中国神华、深南电、一致药业、红塔集团等。

特聘讲师，具有21年世界五百强企业实战经验，9年的企业内训经历，5年的外部职业培训经历！Leiden大学（荷兰）EMBA（2005年）、南开大学MBA（2000年），曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMCTaslyGroupBV(荷兰阿姆斯特丹)总经理，负责欧洲各国的分销渠道。先后担任过天士力集团进出口部经理、国际供应链总监（包括国际物流、产品开发、市场准备、外派人员的教育培训）、天士力帝泊洱销售公司战略渠道总监。多年来从事集团公司的产品国际市场开发、进出口业务、国际供应链管理、快销品的国内高端渠道、新型渠道的开发和管理、消费者教育等工作。武老师5年从事教学工作，在北京、天津、南京、河南等多家培训机构的任教，以及为三一集团、汾酒集团等多家大型企业进行采购

诺基亚、联想集团、海尔集团、TCL移动、TCLAV、康佳电子、海信电器、施耐德电器、3M、瑞侃电子、百得工具、上海三菱电梯、中国移动、中兴通讯、中国外运、中远集装箱运输、中国集装箱公司、中外运空运、纳爱斯、中原油田、渤海石油、中石化集团、志高空调、广州本田、二汽集团、凌云汽车配件、太原钢铁、汇源果汁、北京医药股份、亚宝药业、三花集团、京东方电子集团、兰太实业、东软集团、方正集团、荣事达、德州晶华、麒麟电子、深圳海洋王、香港恒生集团、英莳精密部件、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利、中国导弹研究院等。

特聘讲师、北京大学经济学、法学学士，中欧经理人交换培训项目(METP)中方成员，欧洲商学院(ESCP)访问学者。从2005年起，张璞先生就开始同国外机构合作在中国研发、讲授和推广商业模拟（BusinessSimulation）类课程。在此期间，他曾走访法国欧洲商学院（ESCPEurope）、英国曼彻斯特城市大学(MMU)、比利时利布尔德布鲁塞尔大学(ULB)，完成了战略管理、企业财务、市场营销等高层经理人培训课程，并对欧美商业模拟项目进行考察与研究。在2006、2007年，张璞先生两次被中央电视台邀请作为大型创业选拔活动“赢在中国”商战模拟阶段主持讲师及评委。工作经验：曾任职于方正集团，历经方正电子和方正投资，从事营销管理和投资项目运营，并担任高级管理职务多年。公司战略、营销管理、项目运营方面具有丰富经验。他还曾

讲师，房地产项目前期领域资深从业人士。曾历任合生创展集团开发与营销中心总监、龙湖地产项目前期负责人、恒大地产运营管控负责人等职位，多次被邀请给行业内的企业人员上课，并给北京大学、浙江大学等大学房地产总裁班学员上课。谯老师经历多个项目的投资拿地、全程报建、重庆拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。对外对于土地价值的判断、投资机会的选择与切入、拆迁安置技巧、一二级联动获取策略、政府公共关系维护和报建技巧，对内对于项目的关键节点设置和把控、计划管理的落地、内部各部门综合协调等方面具备独特的理论和实践经验。在结合实践工作的同时，谯老师还在发表过《未来中小城市建设的方向和模式》；《北京大规模居住社区营建模式研究》；《房贷

员工幸福力提升导师浙江太古可口可乐特聘讲师农业银行《阳光心态》指定讲师清华、浙大总裁班特聘讲师曾任：浙江金华粮食局局长秘书庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，8年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、机关事业单位等多个行业，授课800天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”。实战经验：已连续8年为浙江太古可口可乐宁波大区销售人员讲授《金牌销售心态激励与士气打造》、《阳光心态》课程，共52期，成为可口可乐内训特聘讲师；为农业银行：安徽农行、河南农行、贵州农行、天津农行、山东农行、湖北农行、湖南农行、广西农行、江西农行、北京农行、河北农行、内蒙古农行巡回授课，授课期数达到150期以上；在浙江建行金华市全市所有

讲师在中石油物探局工作了12年，历任软件工程师、项目长、科室主任等职，2000年取得高级工程师职称。2001年开始，在神州数码、赛迪、国家信息化测评中心等企业历任质量经理、咨询顾问、PMO经理、项目管理总监等职，从事质量管理/过程改进、能力成熟度模型即CMMI咨询、企业级项目管理、绩效管理等工作。

讲师6年高科技企业产品研发管理实践，5年的研发管理咨询经历。曾在某国际EMS龙头企业工作两年，从事商用/消费性产品的研发和研发项目管理的工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位，期间有机会与全球顶尖知名企业IBM、HP、SONY、NEC、联想等客户长期合作，成功完成了多个大型商用项目COLUMBUS、HORIZONAL、天骄等系列产品的研发和上市工作；后加入HW工作4年，期间担任过项目经理，参与交换产品线的研发项目管理工作，成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问（IBM顾问团队）一道在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD），并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作。2006年加入国内专业的杰华研发管理咨询公司，专业为企

讲师；曾任万科万达设计高管。曾在乙方设计院从事设计10多年，现在甲方房地产公司从事设计管理15年（期间曾兼任某集团成本部副部长3年）。

讲师；曾工作于天津万科房地产有限公司，历任设计部经理、总经理助理、项目总经理；天津假日饭店，任工程总监；曾任信集团副总裁兼任海南亚新房地产开发有限公司总经理。负责海南地区全面工作及集团设计研发工作。

讲师运营管理学硕士（英国利物浦大学优秀硕士毕业生）；工程师。中国民航系统认证培训师，美国供应链管理协会APICS认证，项目管理协会PMI认证，六西格玛绿带证书，ISO9000内审资格证书，微软认证MCSE证书，SAP证书。工作经历曾任国有上市公司信息部经理、项目总监。主持并参与多个大型国家级集团信息系统建设,成效显著并获得集团总部嘉奖。曾代表集团公司负责美国总部驻华代表的工作协调及兼职翻译，获得美国总部的表彰。曾任五百强合资企业物流运营总监、客户服务事业部总经理。授课风格：善于引进借鉴欧美国家先进的培训理念和培训技巧，具有良好的亲和力与现场控制能力，善于调动学员参与互动，课堂气氛活跃。其本人在授课过程中思路清晰，观念新颖，工具实用，课程中贯穿的大量有价值的案例、

张鹤飞博士，特聘讲师，是站在华为和三星肩膀上的培训师，是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士，师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授，攻博期间曾深入地研究过工程系统理论，对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人，是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训，作为IPD引导者先后指导过数据通

主要资格美国项目管理协会认证的项目管理师（PMP）精益六西格玛黑带(LeanSixSigmaBB)国家企业培训师职业资格认证（二级）以色列Clarizen在线项目管理平台系统顾问个人背景2003~2006年在国内协同商务软件系统领导厂商泛微软件公司华南地区担任实施顾问和项目经理，在珠江电源、美的集团、恒旭国际、广州工商局、太平保险等大型企事业集团协同办公信息化建设项目担任实施顾问和项目工程师,通过IT系统的导入实施,为大型企业集团梳理流程,实现集团管控。2006~2009年，在上海知名项目管理顾问公司先后担任培训顾问、高级项目经理，事业部总监，统括上海总部，北京分公司，江苏分公司的筹备及管理，人才发展及团队建设，大客户的年度培训项目实施和管理，以及公司的日常运营。在工作期间接受了国内外众多知名专家的现代管理咨询的知识和方法

西南交大工民建专业资深房地产企业咨询管理顾问曾任某知名房地产企业运营总监；实战讲师，房地产计划运营管理专家，。中国房地产“先算后画”理论倡导者；《房地产成本管理模拟沙盘演练》版权课程首创者曾任职甲方中高层10年管理经验，从事项目运营管理、成本管理，国内知名咨询机构合伙人。李老师擅长：房地产企业战略管控；房地产计划运营管理、房地产成本管理沙盘。能够针对企业管理问题给出有针对性的辅导方案。授课特点：李老师多年的项目咨询与培训生涯，积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验，风趣幽默的授课方式，重视与学员的互动与交流。多元化的教学方法，实际的演练，透过实战来启发学员，从而使之产生体验；并将理论与实战、认知与实践相结合，激发学员的潜力与反思。营造出一个欢乐的学习

北京邮电大学-移动互联网与信息化实验室-研究员；北京邮电大学-信息与通信工程学院-外聘讲师；中国移动集团广东移动有限分公司特邀讲师；中国移动集团山东移动有限分公司特邀讲师。2006年中国移动通信集团光传输网络维护大比武中，特邀为考题撰稿人；2011年中国移动通信集团年度技术竞赛-技术类试题撰稿人；中国移动集团《卓望通讯》期刊特约撰稿人；中国电信集团《信息网络》期刊特约撰稿人；华中电网特邀讲师；山东鲁能集团特邀讲师。《华北电力技术》期刊特约撰稿人；《中国电力教育》期刊特约撰稿人；《电力系统通信》期刊特约撰稿人；中国通信标准化协会（CCSA）TC9会员；研究领域：大数据、4G-LTE、互联网金融、信息化安全、云计算、移动互联网、

孙瑞，培训讲师，中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家、中科大客座教授；国内较早研究培训与企业绩效、培训体系建设的老师，有十四年的企业管理、培训和咨询工作实践经验；同时为神州数码教育学院、国家邮政培训中心及多家知名培训机构及管理咨询机构特聘培训师。多次主持或参与过如国家电网同业对标、河北省工业企业对标行动、山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、中金岭南等大型企业及各种单位的企业对标管理、标杆管理与岗位绩效改善、人力资源规划与发展、管理者职业化素养提升、企业年度培训规划、培训开发与体系设计、服务管理创新等方面的管理咨询和培训工作，具有丰富的相关实践经验。孙老师在为企业提供培训服务时，关注与尊重企业的文化特

讲师，装饰施工企业11年，绿城集团8年。其中：装饰施工企业从技术员、项目经理、工程部经理、到公司副总；绿城集团宁波公司项目精装修管理3年；绿城集团宁波区域精装修经理2年；2010年调入杭州绿城集团职能部门精装修品管部任工程经理，管理全国精装修项目，负责《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制；2011年精装修品管部经理，总助，负责精装修督导部建设；《绿城精装修技术标准》主编；《绿城集团低端精装修产品标准》主编；2012年至2013年底，浙江绿城管理咨询公司创建人，任公司副总，负责公司经营工作。绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。

特聘讲师高端研发产品管理/咨询师精通研发项目管理精通产品技术管理研发流程管理专家周加贵老师长期从事研发管理、产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年，工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资，10年世界五百强研发管理经验，积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧，多年来培养了大量的产品研发主管/经理，是国内实战实干型产品研发项目专家。教育经历：周加贵老师，1974年出生于贵州贵阳，40岁，常住深圳，贵州工业大学本科毕业，机械设计及自动化专业。工作经历：2010-2014深圳XX大型上市集团产品中心总监2006-2010世界五百强富士康集团研发总部研发部经理，内部培训师2003-2006世界五百强爱默生能源中国研发中心研发部主管2000-2003世界五百强华为技术公司高级研发工程师1996-2000国内大型上市（国

戴钊，企业内训师，国际教练联盟（ICF）认证ACC教练及教练导师专业背景南京大学理学学士，中国人民大学商学院MBA，曾任腾讯公司产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师，拥有超过15年产品管理、企业管理及人才发展经验。离开腾讯之后专职从事教育培训工作，在产品创新思维、教练领导力发展具有独特的心得及实践经验。已出版系列译著《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得》、《领导力教练（实践篇）》专业资质拥有如下国际认证资质：国际教练联合会（ICF）认证教练ACC及正式会员美国4-D卓越团队教练认证讲师美国ABNLP认证NLP大师级执行师、NLP教练托马斯国际认证PPADISC性格测评师

讲师。现任某建设管理公司执行总经理，全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设，先后在南都（万科）、复地、绿城等知名房地产公司从事项目级和集团级运营管理工作，美国PMI会员、认证PMP；一级建造师、注册岩土工程师；在国内一线房企具有15年的项目管理实践工作经验，从事项目级和集团级运营、工程等精细化管理工作；向英俊老师主持及参与了多家公司的全体系运营标准化、成本标准化、工程精细化、产品标准化的管理及咨询工作；通过多年一线及集团管控实践及痛点治理，工程管理体系的研究与精细化管理构建，归纳、提炼、总结国内外一线地产公司工程管理精髓，总结出一整套适中小规模（20个项目以下）民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系