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王汉武

王汉武讲师介绍　　清大总裁班特聘讲师，中国品牌管理研究中心主席，中品天地品牌咨询机构主席，品牌黄埔会会长“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者，畅销实战品牌专著《引爆》作者、清华大学/上海交大/美国北弗大学/海尔大学…200余所教育培训机构特聘专家、华晨汽车/航天地产/久量电子/安莉芳/西凤酒…100多个品牌的首席策划师、中央电视台“3•15”品牌点评专家、2009年荣获“中国杰出培训贡献奖”2009年中国十大培训师、2010年中国十大品牌专家、2011年“中国最具品牌价值咨询机构”领军人物。　　十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。近百家企业的管理咨询和十余万人次的培训演讲，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。历任：乐百氏市场策划

王汉武讲师介绍

　　清大总裁班特聘讲师，中国品牌管理研究中心主席，中品天地品牌咨询机构主席，品牌黄埔会会长“精准制导的品牌核爆炸模型” 创立者，畅销实战品牌专著《引爆》作者、清华大学/上海交大/美国北弗大学/海尔大学 … 200余所教育培训机构特聘专家、华晨汽车/航天地产/久量电子/安莉芳/西凤酒…100多个品牌的首席策划师、中央电视台“3•15”品牌点评专家、2009年荣获“中国杰出培训贡献奖” 2009年中国十大培训师、2010年中国十大品牌专家、2011年“中国最具品牌价值咨询机构”领军人物。
　　十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。近百家企业的管理咨询和十余万人次的培训演讲，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。历任：乐百氏市场策划主管、可口可乐中国区最年轻的销售经理、美国百威啤酒直销经理和促销经理、国内大型集团营销副总裁、出国留学前，任法国达能集团中国区全国培训总监和高级品牌经理。是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的实战派品牌管理和培训专家。

王汉武曾服务的客户

　　海尔、TCL、LG、飞利浦、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、法国达能、美国百威、燕京啤酒、太太药业、西凤酒业、恒安集团、后谷咖啡、安莉芳内衣、朗姿女装、天恩服饰、法牌服装、木林森鞋业、中国一汽、中石化、中电国际、中盐集团、箭牌陶瓷卫浴、凯泉泵业、南平电缆、华润物流、三江航天房地产、人民保险、农业银行、中旅、搜狐、东软、铁通、联通……

王汉武的内训大纲

低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道

内训时长：1-2天

精准制导的品牌定位营销

内训时长：1-3天

精准制导的品牌核心价值定位引爆

内训时长：1-2天

精准制导的品牌运作与营销策划

内训时长：1-2天

精准制导的品牌战略规划和品牌价值管理

内训时长：1-2天

精准制导的品牌战略及品牌塑造

内训时长：1-3天

品牌国际化营销8段

内训时长：1-2天

品牌建设：品牌影响力

内训时长：1-2天

品牌战略：品牌在终端中的运用

内训时长：1-2天

品牌战略：中国品牌走向国际的“5化”战略

内训时长：1-2天

新产品成功推广上市的NPD模型

内训时长：1-3天

中国本土品牌营销5大病症及8大突破

内训时长：1-2天

王汉武主讲课题

《品牌影响力》
《品牌定位营销》
《品牌国际化营销8段》
《品牌在终端中的运用》
《品牌战略及品牌塑造》
《品牌运作与营销策划》
《中小企业品牌营销之道》
《品牌核心价值定位引爆》
《本土品牌营销病症与突破》
《品牌战略规划和品牌价值管理》
《新产品成功推广上市的NPD模型》
《中国品牌走向国际的“5化”战略》

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