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王悦宇讲师介绍

拥有20年管理经验，实战派沙盘研究专家，商业沙盘模拟课程创新者，拥有中国国家专利局认证的课程版权。
美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师。
赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的咨询和培训经验，对企业稳定发展有着突出贡献。
【授课风格】：激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。
【教学感言】：最欣慰的事情莫过于学员能够把知识学以致用、拓宽视角、茅塞顿开；帮助企业提升核心竞争力是我一直追求的目标。
【现任职务】：
中国沙盘讲师联盟高级合伙人
清华大学工商管理研修班特约讲师
北京大学继续教育学院特约讲师
中山大学继续教育学院特聘教授
上海交大管理学院特约讲师
浙江大学管理学院特约讲师
2015年度被评为中国好讲师
某知名证券投资公司总经理
绿色建材促进会金融顾问
北京市青商会委员、北京市台盟盟员、朝阳区青年联合会委员，捅有丰富的社会实践经验。国内外上百家知名公司特约讲师。
【工作经验】：就职于爱立信中国有限公司十二年，曾任中国区技术项目部总经理；拥有丰富的企业实战管理经验，专注沙盘授课时间十年，具有丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验；
【管理经验】：十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战管理经验，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。

王悦宇曾服务的客户

大学院校：北京大学（23期）、清华大学（21期）、政府管理学院、中欧商学院、长江商学院、北京经管院、中国人民大学、中山大学（36期）、北京对外经贸大学、北京首都经贸大学、上海交通大学、中山大学、澳门城市大学、亚洲城市大学等等EMBA、MBA、经理班、高级研修班等几十所一流顶尖院校。
政府组织：中组部、西城区国资委、中国企业家协会、深圳国资委、宁波社保局；
航空航天：空客集团（8期）、航天三院、中国航天、中航工业集团、白云机场（3期）、大新华航空、广东机场集团、西部机场集团、首都航空、中航工业黎明发动机、中国国航、白云机场股份；
IT科技：IBM集团、爱立信、宏图三胞、启明软件、京东商城、神州数码、康拓普、曙光集团、超图软件、畅唐科技、三星集团、爱普生集团、亮创集团、中国电子科技集团43所、上海贝尔集团、新媒农信、新媒传信、方正集团、玄武科技；
水利电力：威立雅水务、中国电力、华北电网、南方电网、银杰电力、国电集团、国家电网（5期）、中电国际、静海供电（3期）、山西电力、河北电力、许继集团（2期）、广东水务集团、国网新源水电；
通信行业：中国联通、中国移动、沃达丰集团、梅州移动（3期）、乐山移动、广东移动（4期）、京信通信、海南电信、南宁电信、京信通信系统；
石油能源：中石化、中石油、维斯塔斯中国、锡业股份、永特耐、辽河油田、广州石化（3期）、中国煤矿、塔里木油田、晶澳太阳能、中国五矿、云天化、金钼股份（2期）、云南能投、晶海洋半导体、中海油、中海油安全；
金融保险：华夏银行、汇丰银行、人民银行、中国银行、建设银行、工商银行总行（3期）、湛江银行、中国农业银行（3期）、深圳生命人寿（2期）、泰康人寿、厦门邮政、山西国投、河北工商银行、邮蓄银行长沙分行、顺德农商银行、广东农业银行、合鸿达投资、天臣投资、海航资本、南方投资集团、美的金融、先导投资；
钢铁：首钢集团、华菱钢铁、攀钢集团（2期）、精工钢构集团、宝钢集团；
电器家居：长虹电器、美的集团（15期）、美的厨卫、美芝空调、创维总部（10期）、松下电器、小天鹅、博西家电、美的空调、奥克斯、盼盼集团、全友家私、双易集团、海信集团、圣奥家具、苏泊尔；
医药制药：诺华制药、白药集团、国药集团（3期）、先声药业、华润集团、武汉生物制品、双鹤药业、芝友；
房地产建筑：珠江地产、中豪控股、世纪城集团、越秀集团、开元地产、置信集团（2期）、宝能地产、成中集团、中建八局、首农集团、碧桂园；
机械制造：日立电梯（7期）、沈鼓集团、中国纸业、日本精工NSK、美的洗衣机（4期）、管道人机械、三一重工（10期）、菲特、盈峰控股、水晶光电、深圳纺织集团、黎明发动机；
汽车行业：江铃汽车、吉利汽车（5期）、宝马中国、大众汽车、山西大运汽车、一汽锡柴、东风汽车、湖北大运汽车、东风李尔、海鹏集团、东海橡胶；
服务行业：宝供物流、中信物流、港中旅集团（3期）、义乌小商品城集团、东易日盛（2期）、合诚工程、银泰百货、中际育才、中欧国际经理人、新东方集团（3期）、联华股份、森禾种业、和记黄埔（2期）、福顺集团（2期）、伊利集团、好利来、江苏盐业、国瑞信安、周大福集团、江西中烟、盼盼集团、思凯乐户外、七匹狼、文德进出口、南京港集团、海航酒店（3期）、中国物流集团、福建质检集团、丹姿集团、金海岸、理邦仪器、北京移动、双一乳胶、成都公路港、安吉物流、盐田港、潮宏基、美特斯邦威、金陵饭店集团；
多元化产业：鲁商集团、华润集团、内蒙古大兴集团、世纪集团、佳乐集团、英业达。

王悦宇的内训大纲

360°营销管理沙盘

内训时长：3天

《非财务人员财务管理》沙盘课程

内训时长：2-3天

团队建设管理与执行力提升沙盘模拟

内训时长：2天

赢在执行沙盘模拟

内训时长：2天

王悦宇主讲课题

《领导力》沙盘课程
《赢在执行》沙盘课程
《全面经营管理》沙盘课程
《360°营销管理》沙盘课程
《战略管理与经营决策》沙盘课程
《高效团队建设与管理》沙盘课程
《企业系统运营管理管理》沙盘课程
《非财务经理的财务管理》沙盘课程
《商业决策与创新思维管理》沙盘课程

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