北京联想集团、联想（集团）控股、北京市明华澳汉科技、北京华胜计算机、方正科技电脑系统、北京中安电子集团、今日在线科技发展、上海欣日科技、北京国际交换、北京迪斯电子集团、四通利方信息技术（sina新浪网）、北京汇源果汁饮料集团、北京万通东方策略咨询、北京基恩爱生物技术、北京北明星电脑科技、北京九五资讯产业等。服装：G2000服饰公司、多利安奴服装、上海杉杉集团、北京中服集团、亨奴服装集团、蜜雪儿专卖店、卡佛连服装公司、鳄鱼恤服装公司等。连锁超市：广州家乐福超市、日夜便利店、深圳华润万方超市、岛内价货仓商场、宏城超级市场、普家乐购物公园、劳士达便利店、湖北襄樊仟吉量贩、胜佳货仓商场、虎门时尚购物中心、南方快车商场、珠海丹田百货公司等。鞋业;达芙妮鞋业连锁、芭迪鞋业连锁店、皮匠

黄景旗简介，企业内训讲师；北京EMBA总裁班连锁经营专家；中山大学岭南学院MBA，客座教授；广东工业大学机电学院，客座教授；广东商学院ERP实验室，客座教授某上市企业管理软件公司企业内训，高级讲师。实战经验广东省亿安集团有限公司CIO（首席信息官）；历任某上市企业管理软件公司高级咨询顾问、海外事业部服务总监、总经理；十五年的企业管理经验，十年的管理培训经验，擅长项目管理培训，领导力等领域。擅长领域中高层管理人员综合素质培训项目咨询运营管理课程特色实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战营销的实践者。以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。授课风格专业讲授、分组讨论

特聘讲师西安交大、上海交大、华南理工大学等EMBA特聘教授中国移动、广州医药、九州天鸿、美的集团、大洋电机、吉利汽车项目管理顾问中国首个VOIP项目中国支付网关项目（港交上市）中国金网工程项目总体规划办国家十一五项目：现代服务业产业化项目PMO负责人现任十二五课题：智慧物联项目规划与项目管理项目管理实战派专家，专职耕耘项目管理领域至今，二十年乐此不疲，具有非常丰富的企业项目管理实操经验，曾任国家十一五──现代服务业产业化项目、十二五—智慧物联网规划项目管理负责人。先后任职于中国在线总体规划办（负责人），香港某上市公司（副总经理），中兴通讯，惠普中国。主打课程《项目经理集训营》系列举办次数已超过250期。开放的项目管理思想，多年的项目实战经验，加上王老师

美的电器、步步高通信、中国电信、长安汽车、小天鹅、同洲电子、浙江亚太机电京信通信、杭州干部管理学院、浙江省企业技术创新协会、工业及信息化产业部/新国都、浙江海洲制药、海尔电器、TCL、国家电网电力科学研究院、研祥科技/浙江双箭橡胶、浙江恒丰包装、北京科勒、广州彩熠灯光、松下、万宝、老板家电、百富计算机、许继集团等企业。

房地产高级策划师房地产工程综合管理专家国内知名房地产职业经理人国家一级注册建筑师资深物业管理职业经理人物业管理实战型培训师长期担任诸多大型房地产企业的营销咨询顾问曾担任房企销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务；【工作经历】18年房地产行业从业经历，长期从事房地产项目运营和营销管理工作；具有丰富的房地产项目开发、规划设计、营销策划和团队管理等方面工作经验；主持并积累了为数众多的中高端住宅项目、旅游度假地产、商业地产和工业地产项目的操盘活动及项目运作实战经验。先后就职于辽宁嘉富地产、大连万达地产、河北天山集团、河北国际投资集团和石家庄顺泽地产，河北顺凯达房地产全程策划有限公司，出任销售部经理、营销总监、副总经理等企业中高层管理职位。房地产行业从业过程中，

哈尔滨工业大学毕业，从事通信领域的工程交付与服务工作多年，目前在一家国内大型通信设备制造企业工作，担任过维护工程师，子项目经理，项目经理，物流总监，售后服务总监，竞情分析总监等职务。参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。担任过维护工程师，子项目经理，项目经理，物流总监，售后服务总监，竞情分析总监等职务。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对通讯行业的项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验，并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属

特聘讲师、实践派管理咨询专家、资深企业管理培训师、MTP高级培训师、PMI大会发言嘉宾、PMP资深讲师、《西游记PMP》著者、清华大学硕士、美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理实战专家、多家企业及培训机构特聘讲师、一线实战经验：10年以上，授课经验：5年。李骐老师曾担任上市公司东易日盛公司高级总裁助理、清华大学企业家俱乐部副秘书长、基业长青资深咨询顾问等高级管理与咨询职位，操作过的项目包括某大型网校系统、某交通建设集团组织机构调整咨询项目、某电力建设集团项目管理成熟度评测、某路桥集团项目经理和项目管理手册等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的项目管理实战经验。2008年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多工程和IT企业提供最具针对性、

杨飞，企业内训讲师中国产品创新管理第一人产品与研发管理专家研发人力资源管理专家资深顾问、品牌讲师香港理工大学深圳研究院客座专家浙江省企业技术创新协会特聘专家广东省中小企业发展促进会特聘专家《中国品牌讲师大全》推荐品牌讲师、产品与研发管理权威上海交通大学成人教育学院特聘专家香港理工大学工商管理硕士工学学士PDMA（美国产品开发与管理协会）会员工作经历及专业实战背景：杨飞老师，产品及研发管理权威专家，作为卓有成效的管理专家、资深顾问和品牌讲师，拥有十几年的丰富的产品管理、研发管理及咨询经验。作为研发管理领域的著名专家、权威顾问成功主持了多家企业的产品战略与规划、产品管理体系、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施。开设公开课及

方太、康佳、许继、宝时得等

敖建强简介，企业内训讲师，美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士；项目管理实战派讲师；微软Project项目管理工具专家讲师；PrimaveraP3/P6项目管理软件应用顾问讲师；中国社科院研究生院、北大光华管理学院、北大纵横合作及特聘项目管理讲师；在多所大学的工商管理学院担任特聘讲师及顾问。研究领域敖建强老师在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，精通项目管理应用方法及项目管理软件及工具，自2001年起从事项目管理工作，至今有十余年的项目管理授课和咨询经验，一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究，为多家企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。

謝志华，企业内训讲师；资深房地产管理咨询专家；中国房地产十大杰出顾问；清华大学/北京大学/上海交大/中山大学房地产总裁班客座教授；房地产业协会、商会特聘专家/多家知名地产企业常年顾问。职业背景謝志华老师拥有22年企业管理实战经验，12年管理咨询经验；主要从事房地产战略规划、组织管控模式、流程管理、运营管理、人力资源管理、专业技术标准项目的咨询和培训；提出的流程驱动型人力资源、绩效管理理论及方法改变了目前房地产企业人力资源管理的局限性，从根本上提高人力资源管理的绩效，在所咨询的企业中使用这些实用的思想和方法都获得了非常理想的效果；研究领域对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的客户细分体系、龙湖的知识管理体系、中海的成本管理体系、

特聘讲师；华略管理学院专家顾问；高级工程师；综合开发研究院投资咨询客座研究员；海外资深项目管理师（PMP）；兼职MBA导师；毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。回国后，在航空工业部、赛格集团、日立集团工作二十余年。从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括成套生产设备出口项目、新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程

美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问中国最有价值管理专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员HP公司前南方区高级咨询经理联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理曾多年服务于中国惠普公司，任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务，为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会（ProjectManagementCommunity）核心成员。在ＨＰ期间，曾担任多个IT项目的高级项目经理，由其担任项目经理的ＣＯＳＣＡＬ（总体金额超过1000万美金）的ＩＴ服务项目至今被ＨＰ公司作为优秀项目范例。曾多年服务于联想集团，任研发中心总经理、软件中心经理等职务,曾主导联想集成金融IT产品线的研发，早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系，全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系。精通HP项目管理方法论，作为HP公司

许成绩，企业内训讲师，国家项目管理标准委员会主任北京中科项目管理研究所研究员，副所长。从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家，人民大学学苑中心企业管理首席专家。中华项目管理促进会（GPAC）常务委员，中国电子行业研发项目管理技术标准委员会主任、中国投资协会投资信息专业委员会理事，中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家，美国微软公司顾问，《项目管理技术》杂志编委，中国项目管理研究会理事。现负责研究并制定国家各个行业的项目管理标准，并亲自领衔研究制定电子行业研发项目管理技术标准。代表著作著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoftproject2002&Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和

严光衡，企业内训讲师产品与研发管理专家、IPD专家流程与质量管理专家资深顾问、资深讲师PDMA协会会员广东软件行业协会委员会委员工程硕士、工学学士工作经历及专业背景：14年从事信息系统和软件产品的开发与管理工作经验，7年IPD管理咨询经验。曾服务于华为技术、TCL等知名企业，历任开发工程师、项目经理、质量部经理、流程经理、研发总监、产品总监等职。在华为工作期间：参与多媒体事业部产品的设计开发、项目管理与IPD体系建设及推行工作；作为华为研发管理IPD体系建设的核心成员，直接参与华为IPD管理体系建设，主导产品开发流程的建设与推行，为产品开发团队提供培训、引导、咨询服务和审计工作，曾是华为内部高级讲师。在TCL工作期间：作为TCL研发管理体系建设的负责人，领导TCL多媒体产品中心

其主要服务企业有：上海电信、东方网络通信有限公司、北京移动、黑龙江移动、浙江网通、上海网通、北京网通、亿阳信通、中国联通、山东移动、万达集团、联想集团、清华大学、华中科技大学、交通银行、神州数码、诺基亚、诺基亚西门子、中兴通讯、德国博世、西门子、欧姆龙、浙江电信、TCL、上汽集团、上海大众、联合汽车电子、宝钢国际、华东电网、东方航空、交通银行、美的集团、佳日集团、上海银行、上船集团、南车集团、神达电脑、珉泰克国际、PFU计算机、富国基金、华侨银行、船舶研究所、电子工业部43所、科远集团、中工国际、中控集团、第一大众、杭州汽轮机集团、上海建筑科技研究院、漕河泾开发区集团、水务集团朗讯科技等数百家著名企业和机构进行培训

张怡林，企业培训师资历背景多家上市公司的常年产品管理顾问客座教授任多家上市公司的管理顾问，历任多家上市公司总经理；中国产品管理协会评为“中国产品管理十大金牌讲师”之一国内“价值定位”、“需求管理”、“产品经理”、“产品创新”课程的首创者专业背景澳门大学EMBA。具备20多年产品研发、市场管理、高层管理、产品管理培训/咨询实践经验。从事过产品开发、生产、营销、公司综合管理等方面的工作，曾经在外企、多家上市公司中担任总经理职务。在消费电子、金融电子化、信息安全、通信行业积累了丰富的实战经验。与埃森哲、TELELOGIC等著名公司进行过多个管理咨询项目的合作。授课风格以现场学员实战为案例，独创针对企业诊断式教学.

特聘讲师EMBAPMP,MATRIZ上海市培训师联合会常务理事上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。上海市思维科学研究学会会员MATRIZ国际三级认证（证书号03/01066/A-03）美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号1546461）CMMI认证工业管理工程专业马钢集团钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理大型航空/交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。某外资企业IT咨询顾问，对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验。任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师，IT通信业及制造业的资深专家。长期专注与机械/电子通信领域，在科技工程领域具备长期积累。领导某运营商创新管

黄裕昌讲师介绍黄裕昌简介；MBA、中兴通讯领导力与组织发展项目经理、项目管理课程经理资深讲师、高级顾问、六西格玛黑带美国项目管理协会（PMI）PMP英国OGC项目管理PRINCE2RegisteredPractitioner美国国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练。职业背景黄裕昌老师具有十一年的研发、工程项目管理和管理工作经验。参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作，具有丰富的项目管理实践和培训经历。精通项目管理、人力资源管理、六西格玛，曾经任领导力与组织发展项目经理、院长助理、项目管理总监,人力资源总监、培训经理、项目管理课程经理，资深讲师、高级顾问。具有六西格玛黑带、美国项目管理协会（PMI）PMP、英国OGC项目管理PRINCE2RegisteredPractitioner、国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练、IPTA认证职业培训