生产管理专家重庆大学管理学博士四川大学机械工程硕士规范化生产管理高级咨询顾问重庆市质量技术监督局特聘专家重庆公共运输学院特聘专家现任：浙江长兴笛卡尔科技丨首席知识官曾任：重庆恒通客车丨运营总监曾任：四川省聚力汇智科技股份丨总经理曾任：摩托罗拉（中国）丨产品设计师、驻厂质量代表、质量经理擅长领域：现场管理、精益制造、计划物流、质量控制、班组管理、团队建设擅长领域：【工业企业战略转型】李科老师对传统工业制造向工业服务转型有丰富的实践操作经验，擅于供应链价值体系重组，能有效帮助企业实现盈利能力突破；对工业企业经营定位具有独特理论，在工业品解决方案式营销模式建设方面成效卓著。【生产管理技能训练】李科老师精心开发的《工厂精益化生产业绩突破技巧》、《5S与现场目视化管理》

中国大冢制药、新展高速公路、三星电子、中海油、宜药印务、一汽华利、自来水集团、中舟船舶、可耐福石膏板、今狮粉末、滚石国际音乐、双叶协展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、三源建筑、京瓷太阳能、海默电气、亿隆新型建材、益诚电力设备、新明纤维树脂、津菱机电工程、嘉诚励辉机械设备、虹冈铸钢、利通物流、凯华绝缘材料、星主音响、宝峨机械、耶斯电信电子、万达轮胎集团、瑞能电气、埃塞克斯电磁线、鑫茂科技股份、丰爱汽车、金米勒电气、春发生物科技集团、远洋物流、金药保健品、静达保光汽车零部件、汤浅蓄电池、雅马哈…

张帆，培训讲师资历背景美国ASQ注册六西格玛黑带六西格玛咨询专家顾问世界500强台达电子六西格玛辅导顾问职业背景张帆老师曾在Belton等跨国集团公司长期担任MPE工程、IE工程管理及Lean&SixSigma主任导师等要职。张帆老师专职从事Lean&SixSigma指导工作已经长达6年之久，无论是培训、项目辅导和推行都有丰富的经验，迄今已为不同类型的企业培训了数以千计的SixSigma绿带和数以百计的黑带，因为有工业工程专业背景和扎实的Lean&SixSigma专业知识，善于将Lean和SixSigma结合运用，因此领导了很多对企业发展有深远影响的变革型的大项目，仅在大型跨国企业福群集团任Lean&SixSigma主任导师期间，成功地推行了灵活的、可以快速切换的Cell拉，改变了传统的功能式布局，每年可为公司节省数千万生产成本。为企业提供精益

企业内训讲师哈佛大学商学院竞争战略班华盛顿大学-复旦大学EMBA上海交通大学，电子工程博士2009-2013外资电子企业全球高级副总裁兼全球事业部的总经理2008-2009美资软件有限公司中国区软件服务业务总经理2001-2008英特尔高级产品经理，资深平台架构师和研发经理二次帮其服务企业扭亏为盈，于5年内销售额翻番；负责或参与过英特尔上网本产品规划、研发及AtomCPU架构设计规划、一体机等八个新平台。从事管理咨询及培训近5年。q擅长综合管理、企业战略、变革管理、产品创新、产品战略、产品管理与领导力等。

特聘讲师2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师3年元斗电子生产管理系统咨询顾问拥15年丰富的生产系统管理实务经验。曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问，截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。擅长汽车行业，TWI一线主管技能训练、生

楼诚杰，企业内训讲师。资历背景宝钢人才开发院资深TPM培训师；拥有二十年的宝钢基层管理和培训管理工作经历，曾任班组长、作业长十余年；长期担任宝钢人力开发院兼职教师和专职培训管理人员。在他钢铁企业设备管理领域具有丰富的实践经验，并长期在各大钢铁企业讲授设备点检等方面的专业管理课程。主要论著《现代化设备维修管理模式——点检定修制简介》《我们是怎样推行点检定修制的》等主讲课程《TPM推进督导师课程》、《TPM设备润滑管理与案例分析》、《TPM备件管理方法应用及本成节约》、《TPM设备停机与检修管理案例课程》、《TPM的设备自主维护实战练习》、《TPM管理体系与精益生产》、《TPM推进方法和现场改善技巧》、《TPM点检技能与方法课程》等授课风格思路清晰，逻辑严密，紧密结

注册安全工程师注册企业培训师一线管理者“四力”模型参与研发者班组安全标准化模型研发主持人危险源辨识与系统控制研发人工作经历和成果祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。一三九五八一三八二三八长期以来，祝老师专注于工厂安全环境（HSE）管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。成功运作的咨询项目企业安全文化建设、班组安全文化建设、班组长一日模型构建、一线

秦发家，企业内训讲师职业资格中国质量协会六西格玛黑带培训教师精益生产与六西格玛黑带培训讲师中国质量协会注册质量经理3A培训讲师中国质量协会6SIGMA推进委员会委员《前沿论丛》杂志评论员中国质量俱乐部专家手机质量研究中心研究员某国际贸易公司长年管理顾问培训经历秦发家老师先后为国内近百家知名制造业、汽车、半导体、机械、电子、塑胶等企业提供了统计类课程培训和辅导（如QCC、SPC、MSA、DOE、六西格玛黑带等），客户包括东海橡塑（世界500强）、凸版印刷（世界500强）、上海三菱电梯（电机子公司）（世界500强）、德尔福(苏州)有限公司（世界500强）、伊比伊隔热材料（世界500强）、华虹NEC、宏力半导体、奇美电子、新大洲物流、大西洋焊材、天

特聘讲师武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员中国质量协会国家级诊断师省级QC小组活动成果诊断师深圳市市长质量奖评估专家日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理工商管理硕士、工业工程学士曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位；在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。能熟练运用品质管理

特聘讲师化学工程学士、工商管理硕士（MBA）；10年如一日：董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业内部培训师的咨询和培训（部门主管管理实战，班组长流程化管理技能，沟通、激励、执行力，全员职业素养及从技术走向管理等领域）；5年日资企业生产、质量、技术主管，销售团队领导的职业经历，累积大量结合企业员工实际的实操经验，为日后的企业咨询、培训工作打好坚实的基础。10年企业质量体系（ISO9001，TS16949等）建设、现场管理、企业内训师咨询工作，接触了数百家企业，涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业员工“接气”的管

特聘讲师实战生产现场管理辅导讲师中华讲师网名师学院诚信讲师多家管理咨询机构高级讲师企业5S活动推行辅导顾问班组长管理技能提升辅导顾问多家企业现场管理改善辅导顾问十余年制造企业生产管理实战经历十年职业培训和驻厂辅导实战经验授课风格：双向互动，生动活泼，深入浅出，实战实用工作背景：益宝集团（台资）制造部主管明利钢材模具（港资）设备主管金伦机械总经理中日合资制衣厂（美山子）生产部总监☆

特聘讲师精细化管理，安全精细化管理研究者大庆油田高级人才培训中心特邀培训师中铝贵州分公司生产与运作管理顾问大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。潜心设计的精细化管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。研究方向精细化管理，精益生产，安全精细化管理，车间精细化管理部分著作安徽人民出版社《零事故—

陈和生，培训讲师，高级培训师、咨询师，制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职，历任生产主管（经理）、品质主管（经理）、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链（供应商、物料、仓储）、生产管理（计划、生产、技术、IE）、质量管理（TQM、SPC、标准化、体系）等企业管理的各主要职能模板，涉及行业包括：机械加工制造、电子电器、汽车零部件等，具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。陈老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。授课风

电子电信业服务客户:杭州怡得乐电子有限公司(5S–之目视化管理)上海昌海德通端接件有限公司（TWI–现场督导人员训练）信万（吴江）电子塑膠有限公司（TWI–现场督导人员训练）第一批次及成电子（昆山）有限公司（丰田式工作教导）苏州信越聚合有限公司组装车间（生产现场问题分析与解决）苏州信越聚合有限公司喷涂车间（生产现场问题分析与解决）苏州信越聚合有限公司后道车间（生产现场问题分析与解决）苏州信越聚合有限公司热处理车间（生产现场问题分析与解决）均龙（吴江）电子有限公司(IE–工业工程)英微达纤维（上海）有限公司(从技术走向管理)山西凯特电子科技有限公司(5S之目视化管理)佳通科技（苏州）有限公司(5S之目视化管理)江苏常熟海伦电子有限公司(现场主管的必备素质)迎新科技（中国）有限公司(IE–工业工程)上海

丰田等

赵又德，企业内训讲师，国内著名精益生产专家。实战派精益生产专业讲师,咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家，上海影响力核心讲师、多家培训机构的签约培训师、咨询师。职业背景赵又德老师具有近20年的生产制造业管理背景，拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。赵又德老师熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训

孙惠敏，企业内训讲师北京航空学院-电子仪器及测量专业电子仪器高级工程师国家一级企业人力资源-管理师国家级QC小组活动评审师松下电器（中国）特聘讲师北京电子职业技术学院特聘讲师日本产业训练协会QC资格讲师日本产业训练协会6δ资格讲师日本产业训练协会IE资格讲师特聘讲师清华大学特约讲师实战经验：大学毕业后，在国企工作5年，曾担任技术开发主管。而后，在松下集团工作22年。期间，在日本接受管理和制造技术培训1年；回国后，在生产一线担任主管7年；在工程管理部担任品质主管7年；在人力资源部担任培训主管7年。1997年至2009年曾多次带领松下QC小组参加中国质协、电子行业部及日本全球松下的QC成果发表会，并获得金奖。自2005年至今曾为上百家客户做过管理者技能提

华诺丰源科技有限公司首席咨询顾问师及培训讲师，清华大学毕业，工程学士，工商管理硕士，ESDA会员，《电子制程方案》杂志技术编委，《表面贴装资讯》杂志特约技术专家，美国IPC协会、广东SMT专委会、清华-伟创力实验室、BV、TUV、QMI等认证机构合作高级顾问专家及讲师,多年防静电行业从业经验，并长期致力于防静电产品应用、企业ESD控制体系建设和国内外ESD标准应用的研究和推广工作。刘先生有良好的化学、材料学、管理学基础，丰富的ESD防护体系及技术实践经验，也是国内最早专业从事静电防护技术咨询的专家。

工商管理硕士、北京大学工商管理硕士EMBA、维多利亚大学高级工商管理硕士MBA、国家一级人力资源管理师，国家注册安全主任，精益管理留学回归派大师，中国企业咨询联盟倡导人、中国精益智造整体解决方案倡导人。多家机构特聘的精益生产管理高级讲师、精益生产咨询资深顾问。宝鸡石油、雅兰集团、佳乐电子等多家企业的常年管理顾问、项目咨询辅导顾问、项目管理承包人等多种合作模式的实操管理专家。日本集团公司工作19年，从事过现场作业员、现场作业指导员、一线班组长、车间主管、制造部部长、设备维护员、设备管理工程师、设备管理部部长、仓储物流管理员、仓储物流主管、仓储物流部部长、生产管理专员、生产管理主管、生产管理部部长、成本控制中心管理部部长、集团事业企划部部长、工厂长等职务，其中担任工厂长8年（

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