郭致星，企业内训讲师，项目管理理论实战化倡导者；副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理；PMI认证的项目管理专业人士PMP；工业和信息化部认证的高级项目经理；风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM；亚洲风险与危机管理协会会员；高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家；国家重点工程项目管理专家组成员；国防系统项目管理培训师。职业背景郭致星老师拥有15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元）；主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等；出版软考专著三部，被学员称为软考“蓝宝书”。

张宝雷讲师介绍资深流程和研发管理培训师、咨询师。职业背景张宝雷老师是一名实战型流程与研发管理专家，具有深厚的知识底蕴和丰富的管理工作经验。曾就职于华为技术、金蝶国际等公司，长期从事流程及研发相关工作，并担任相关的中高层管理岗位多年。经历了华为公司IPD、CMM流程体系管理变革过程，并亲身参与了数据通讯产品线的流程变革，从而对流程体系变革有了较为深入的理解和把握，同时，在此过程中，和国际著名咨询公司长期共同工作的经历，也使理论水平和眼界有了极大的提高。后又担任流程经理、质量总监、公司副总裁等其他中高层管理职务，主持推动了某软件公司、某电子通讯企业、某电器企业的流程管理变更，在此过程中，积累了十分丰富的流程领域实践经验，对中国企业流程变革的难点、阻力、推进策略和步骤等有

尹宏亮讲师介绍对外经贸大学研究生。“赢在中国”评委，东方大学客座教授，中国国际经济法律人才协会常务理事，北京大学就业之家职业指导师，《新人力》特约撰稿人，北京师范大学MBA论文外审专家。研究领域：人力资源管理模式（招聘、绩效、薪酬、培训等）、集团管控、职业经理工作技能、企业文化、管理哲学等；实战经验：十多年上市公司、大型投资集团高管经历，7年从事管理咨询、教育培训经验，主持与实施了滕州城建战略、管控、品牌、文化项目；京伟电线电缆集团员工规范、绩效、分权体系、资金筹划、组织机构调整、文化调整、流程重组等几十个项目。授课风格:清新幽默，哲理深刻，实操性强，直指人心尹宏亮曾服务的客户中移动、海尔集团、华为、奥克斯集团、中铝集团、万达集团、滕州城建、宇通客车、联想、中

贾洪杰讲师介绍世界企业教练协会授权教练;香港企业教练研究院授权教练;香港佳煊企业教练机构授权管理教练;北京大学《突破管理瓶颈》主讲企业教练;清华大学《房地产总裁金融研修班》主讲企业教练;清华大学领导力训练中心客座专家;中国运载火箭研究院管理教练;太原交通银行执行教练.职业经历：1997-2000年美国皇冠集团，从事关于企业战略、集团治理、人力资本、等咨询工作。为多家全球500强企业提供专业的咨询服务。1995-1997年太古集团，担任培训部经理，负责培训课程的开发和管理。实战经验：贾洪杰老师是国内著名中高层经理训练专家，致力于企业基础管理建设、中高层经理人领导能力开发方面工作已有10年时间。曾任大型外资企业高层管理人员，先后前往美国、日本学习，受到过来自英美澳菲不同文化背景老师的亲自教导。学成后即在

隋继周讲师介绍隋继周，MBA，高级工程师，北京市评标专家，国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师，英国APMG集团授权PRINCE2®讲师，项目管理技术杂志专家评委，中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司总经理兼首席项目管理讲师，项目管理网络直播节目主持人。拥有十五年项目和项目群管理经验，工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、PMP®、PRINCE2®从业者、P3O®从业者、SCRUM®主管、AgilePM®从业者、CMMI®内审员。擅长领域擅长IT软件、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群管理实战培训与教练技术，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。他能够将全球最佳管理实践中的精粹，同客户实际情况相结合，帮助客户将战略转化成价值。隋继周曾服务的客户近三年服务的重点客户

刘涛海讲师介绍学历：2009-－2007：中南财经政法大学商学院工商管理硕士；1997-－1993：湖南师范大学；外语学院英语文学学士。职业履历：2009-2008：中兴通讯中东北非片区助理副区总、营销总监、大项目总监；2008-2005：中兴通讯学院；课程经理，高级主任；2005-2004：TCL培训部主任等职务；2004-2000：万科集团总部；上海公司；深圳公司；人力资源经理；培训经理；2000-1998：湖南经广；主持人；2000-1997：湖南广播电视大学；教研部讲师；外语研究室研究员。实战经验：刘海涛老师的足迹行至30多个国家，授课累计超过600天，曾在20多个国家讲授过管理类、销售类课程，拥有丰富的一线销售业务拓展、管理经验，个人销售额最高年度超4.2亿人民币；团队销售额最高年度超7亿人民币，刘老师在企业大学、企业培训体系建设方面具有丰富的经验，在中兴通讯

郭春玲讲师介绍北京理工大学硕士;国家注册高级企业培训师;国家注册质量、环境和职业健康安全管理体系高级审核员;美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL);国家注册企业管理咨询师;APMS敏捷项目管理师;中国企业培训师联合会专家委员;10年中央企业项目管理经验;20年认证咨询管理经验;10年培训训练经历;服务企业上百家.【主要经历】郭春玲老师毕业于北京理工大学，硕士学位。从事质量管理工作将近二十年，组织编写了数十套质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系手册、程序文凭、作业文件以及数千个记录格式。从事项目管理工作十年,现就职于某大型中央企业。她参与组织编写了《EPC项目管理手册》，历时三年编写了26册、50万字的手册。郭春玲老师曾先后在生产企业和工程总承包企业担任质量管理和技术管理职位，利用业余

李远佳讲师介绍李远佳，清大总裁班特邀培训师，IT规划/软件研发管理/IT服务管理职业讲师信息化规划/软件研发管理/IT服务管理资深咨询顾问/教练擅长领域企业信息化，软件研发管理，IT服务管理，通用项目管理教育背景：上海交通大学项目管理硕士，PMP，ITILFoundation，信息系统监理工程师定位：致力于培养中国IT规划/软件研发管理/IT服务管理/通用项目管理的管理性人才力争中国IT规划/软件研发管理/IT服务管理第1品牌讲师授课特色实战性和完整性：10年信息化和软件项目管理实践经验，3年咨询培训经历，三方工作经历(企业信息化中心(上市公司)、大型软件企业(上市公司)、专业咨询公司（大型管理咨询集团）)，授课实战性强、专业性精、信息化管理的完整性全；专业知识库体系分享：建立一套配套的理论知识考试体系，通过网上考试，能够帮助

梅健讲师介绍梅健，清大总裁班特邀企业培训师，高级培训咨询顾问。专业经验：作为高级培训顾问，Eric凭借其近20年丰富的跨国企业管理和业务经验，以及全面、系统化的教育，再配合其对中国的市场和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国特点和实际模式的课程。从1999年至今已有十三年咨询与培训经历，为数百家五百强跨国公司和大型国有企业成功地举办了公司内部培训和咨询服务，客户行业众多，学员达到数万人，深受学员好评。擅长课程：企业员工职业化管理技能系列：《专业演讲与呈现技巧》、《时间管理》、《高效沟通技巧》、《六个信任沟通的好习惯》、《团队合作与业务绩效》、《高效会议管理》等。主管与经理管理技能提升系列：《问题分析解决与决策》、《项目管理》、《5A经理

陈和兰讲师介绍陈和兰，清大总裁班特邀企业培训讲师，高级咨询顾问，资深项目管理培训讲师，BPMP，PMI会员,CTA（剑桥国际培训师），《项目管理技术》杂志编委，LO咨询教练，成功项目管理学校副校长、教授，厦门大学、中国海洋大学、美国北弗吉尼亚大学项目管理客座教授。实战经验：陈和兰老师在工作中一直从事企业管理和项目管理职业，积累了丰富的项目管理实战经验。98年至2000年担任项目经理从事具体项目的实施；2001年至今监管和辅导合同额在千万元以上的项目共100多个。曾组织编写了多家公司的项目管理方法论，包括但不限于项目管理流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法等，经应用均取得明显经济效益。陈和兰老师对项目管理具有深刻研究，通过实践提炼，在国内较早开发了《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、

张永杰讲师介绍张永杰,清大总裁班特邀企业内训师，清华大学EMBA、上海交通大学研发管理课程特聘专家，长期受邀于国家科技部火炬中心、广东省企业联合协会、深圳高新技术产业协会等行业协会。教育背景及曾任职务：教育背景：西安交通大学工学学士、管理学硕士，1999年硕士毕业后先后任职于华为&迈瑞。曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。主要著作：《PDMA新产品开发手册》、《新产品开发流程管理：以市场为驱动（第3版）》、《PDMA新产品开发工具手册1》、《PDMA新产品开发工具手册2》工作经验：多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在国内某知名通信企业（华为）工作期间（1999.

刘铁锋讲师介绍　　刘铁峰，清大总裁班特邀企业内训专家，著名的人力资源专家，企业管理专家，中国投资协会信息协会理事，北京市政府顾问，清华、南开大学特聘教授。40年来在三个大中型国营企业的工艺科、劳资科、生产线三个部委办的企业局、人事局、外事局等七个司局担任过从科长、处长到司长.主任等领导职务,曾赴十七个国家地区考察学习并以总代表身份常驻国外工作。　　从事过科研、生产线制造、成套设备引进、人事、外事、国家领导人出访、人员派遣、工农业示范基地建没、管理信息系统开发等多种项目管理工作，在长期工作中完成了从工程技术人员到管理者的转变，并深刻认识到了《现代项目管理》《管理中领导力与执行力》在现实工作中应用的重要性与迫切性，提前六年主动辞去领导职务、从二00一年开始全身心投入了推

侯岚讲师介绍　　清大总裁班特邀企业内训讲师，PMP，高级工程师，经济学硕士，北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授，国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问，工程项目管理实战专家。实战经验：　　超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有国有大型成套设备公司、英国BEAVER公司和澳大利亚BHP公司深厚工程技术背景，历任产品工程师、技术经理、生产经理、销售经理。多年任职国际贸易公司和房地产公司总经理，亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。具有丰富的跨行业项目管理经验，深刻了解各类大型工程项目的运作经营，善于站在公司战略的高度，实施对具体项目的精细化管理。　　2002年起专业从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的

严昫讲师介绍　　清大总裁班特聘讲师；原信息产业部高级项目经理认证培训师（2003-2009）；原北京邮电大学客座教授（2004-2010）；北京大学天体物理学学士、硕士；现任西门子管理学院（SMI）认证讲师，施耐德（SLIC）外聘讲师；曾任IBM内训讲师（2000-2004）、中国惠普内训讲师（2007-2010）、摩托罗拉大学外聘讲师（2008-2011）。实战经验：　　严昫专注于项目管理实践与教学，有15年以上的大型跨国项目实施及项目管理经验；超过22年的IT项目经验；在IBM、Intel工作期间，为一些著名客户实施过大型项目，项目类型包括CRM、ERP及IT业务咨询，客户包括中粮油集团、华为、北京地税局、建设银行总行；在联想IT服务公司，负责公司项目管理规范的制定与执行，及监管所有项目，PMO负责人，并负责公司项目经理能力体系建立并对项目经理进行评估，考核，培

沈音讲师介绍　　沈音，清大总裁班特邀企业内训专家，业内公认的项目管理和企业管理专家，同时也是最受学员欢迎的职业培训师，曾为数百家知名企业的高层经理、中层经理和项目经理授课，学员数万人。沈音女士现任多家企业的管理顾问，并被北京市和多个行业协会特聘为专家或顾问，她还是清华大学继续教育学院（总裁班）、浙江大学管理学院、西门子管理学院、爱立信学院、以及联想之星CEO特训班的特邀讲师。　　实战经验：沈老师在二十多年的职业生涯中，沈音女士曾供职于大型国有企业、合资企业和外资企业；曾在美国、新加坡、挪威、印尼、澳大利亚等地工作；曾专职于技术、技术管理、项目管理，直至企业的经营管理；曾出任中海油工程设计公司仪电室副主任、亚信集团副总裁、凤凰科技首席运营官和玛赛公司首席执行官等要

林佳澍讲师介绍　　清大总裁班特聘讲师，是中国最早一批加入跨国公司企业大学的培训专家，具有丰富的培训运营管理，实战教学，课程设计与开发和行动式学习辅导经验。　　林老师分别于1995年至2000年和2003年至2005年供职于国内领先的企业大学摩托罗拉大学，先后负责课程运营管理，课程开发和高级管理人员培养项目(EMBA和DBA项目)。　　2002-2003年在长江商学院任高级人力资源经理。负责学院人力资源政策制定，员工招聘，员工培训等工作。　　2006-2008年，在中国惠普公司惠普商学院任高级培训顾问。主要负责学院的课程开发，项目设计，课程授课和项目实施等工作。曾成功完成万科集团领导力培养项目，海尔集团制造经理培养项目，金融街地产公司领导力培养等项目。　　2008-2010年，林老师在海辉集团任学习发展部历任培训高级经理，培训总

资深客户服务培训师国家注册高级礼仪培训师PTT国际职业认证培训师赛事礼仪辅导顾问厦门大学总裁班特聘讲师国内多家知名机构特聘讲师吴老师具备多年行业咨询及培训经验，长期专注于客户服务及形象礼仪方面的研究，擅长五大内容：职业素养、客户服务、形象礼仪、沟通技能、心态管理。『授课特点』吴老师课程与行业结合度高。培训方式以实操训练及案例模拟为主，重视学员的现场感受，擅长启发、引导、训练和实操。内容复合性强、特点鲜明，针对学员的薄弱点，进行有效引导和现场训练。学员评价吴老师激情、富有魅力的现场表现，以自身散发的魅力生动诠释了内外兼修的定义！声色俱全、精彩生动，极富感染力与亲和力。吴老师的课程积累了极高的口碑，学员总结“电力十足”的吴老师有“五讲四美三热爱”：五讲：讲

人力资源培训与开发模块专业讲师企业培训管理与培训师培训实战专业讲师中国商业联合会高级讲师北大商学网合作讲师国际经理人协会注册高级培训师翰联管理咨询高级培训师1978-2008中国企业教育培训百强培训师中国人力资源开发研究会《培训管理师》及《CHRP人力资源管理》课程指定特聘讲师擅长领域企业培训管理者培训；TTT课程培训；企业内训师培训；职业培训师培训;企业培训管理（培训体系建设、ISO10015实施及认证）顾问咨询；政府及企事业单位绩效考核管理顾问咨询。授课风格以“教有所长、教有所新、教有所用”而见长，培训教学方式以讲授为主的多媒体教学，配合互动、案例、演练辅导、实操练习、游戏辅助、考试检验等教学形式，将理论与实际工作相结合,突出课程内容的针对性、实用性、实效性。力求让参培人员易学、易懂

《成功―从优秀员工做起》课题讲师，团队训练专家；前期从事于某大型民营企业北方片区营销工作，长期专注于团队建设，员工素养提升等课题

中国城市建设市长论坛秘书长。高级投资项目分析师（CIA）。曾任西部管理咨询联盟主席，西南联合产权交易所副总裁，英特投资公司首席代表。常年从事新兴产业投资项目的评估工作。全程参与了世界银行集团IFC中国项目发展中心在我国西部的投资和咨询工作。对于产业投资项目的筛选、分析和评估有着丰富的实践经验和独到的理论建树。曾作为中国西部技术产权交易界的唯一代表参加亚洲APEC技术和金融论坛。他的演讲和专业文章皆以他的这些成功经历为基础的。公孙先生是我国投资项目分析师国家职业标准的创始人之一。对投资项目分析师的职业定义以及投资项目分析师培训课程体系的建立做出了开创性的工作。公孙先生博览群书，广泛涉猎历史、文学、哲学和心理学等领域。丰富的阅历和广博的知识使得他的演讲或专著总是令人耳目一新。